增員的目的是晉升，喜歡錢不是人民幣這張紙，是錢能帶來的東西，基本法核心：晉升，對(duì)晉升總監(jiān)目標(biāo)的認(rèn)知，2014年：想走精英團(tuán)隊(duì)路線，2017年初：參加“專業(yè)經(jīng)營，贏向未來”培訓(xùn)，策劃營業(yè)部未來10年發(fā)展方向和目標(biāo)，2017年初：參加崇明年度規(guī)劃會(huì)，張總提出規(guī)劃：每季增長(zhǎng)50%人力，到年底350人，對(duì)晉升總監(jiān)目標(biāo)的認(rèn)知，對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的認(rèn)知，國內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，最有發(fā)展?jié)摿Φ氖蔷?，?duì)區(qū)域總監(jiān)職級(jí)的認(rèn)知，晉升不是一個(gè)人的事！

在全系統(tǒng)組織快速發(fā)展的環(huán)境下，高職級(jí)主管如果不快速晉升，不跟上總公司的節(jié)奏，是損害別人成長(zhǎng)發(fā)展的利益！對(duì)快速晉升的認(rèn)知，快速晉升不代表無標(biāo)準(zhǔn)，不代表違法違規(guī)，結(jié)論——解放思想，短期內(nèi)才能取得顛覆性成長(zhǎng)，2017年一季度及2016年底人力對(duì)比——每季增長(zhǎng)50%人力并非每個(gè)部門都完成，4月推動(dòng)營業(yè)部晉升！如果6月晉升，5月底的數(shù)據(jù)差距，最大的難度是架構(gòu)，差2個(gè)部，至少1個(gè)直育。