我們所在的營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組也是團(tuán)隊(duì)，是壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)！壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，主管和組員之間沒(méi)有絕對(duì)的行政隸屬關(guān)系，《基本法》導(dǎo)向的倫理關(guān)系，師徒制的成長(zhǎng)環(huán)境，主管無(wú)法對(duì)組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理，明顯的業(yè)績(jī)價(jià)值導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定，新老交替，我們喜歡什么樣氛圍的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？

專業(yè)：終身學(xué)習(xí)、專業(yè)領(lǐng)先，共好：攜手成長(zhǎng)、共好共贏，誠(chéng)信：信守承諾、誠(chéng)信展業(yè)，卓越：挑戰(zhàn)新高、超越自我，創(chuàng)新：人無(wú)我有、人有我新，愛(ài)心：熱愛(ài)壽險(xiǎn)、忠誠(chéng)公司，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共同文化，人們大多都是觀念的奴隸，營(yíng)銷管理是一種意愿管理，意愿管理是一種文化植入。

海爾理念：海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)，海爾精神：敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越，海爾作風(fēng)：馬上行動(dòng)，海爾人才觀：人人是人才，賽馬不相馬，海爾運(yùn)營(yíng)模式：日事日畢 ，日清日高，海爾市場(chǎng)觀念：市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想；賣信譽(yù)不賣產(chǎn)品，海爾售后服務(wù)理念：用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，海爾運(yùn)營(yíng)理念：東方亮了，再亮西方。

組織利益最大化的必然之路，組織持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然之路，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必然之路，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化塑造的作用，專題大綱，組訓(xùn)不僅要做人力資源專家，更要成為“首席文化官”“首席文化官”不僅要做文化設(shè)計(jì)者，更要做文化的傳承人，組訓(xùn)要象虔誠(chéng)的神父：不停的布道—傳播文化，組訓(xùn)隊(duì)伍在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中的作用，是指成功地招聘、訓(xùn)練和激勵(lì)員工為客戶服務(wù)的過(guò)程。