一年做主管（3/3）：三年做課長，下轄**課長架構(gòu)展示，2012年7月入司，2013年12月晉升區(qū)主任，2015年8月晉升課長，一年做主管助力更多，區(qū)主任三年時(shí)間晉升課長，為什么要求50%的鉆石人力？50%鉆石人力（1/2）——團(tuán)隊(duì)氛圍，如果普通勞動(dòng)者占比低于50%，團(tuán)隊(duì)氛圍有影響。

鉆石=合格員工=普通勞動(dòng)者，鉆石多于非鉆石，鉆石不會(huì)驕傲，非鉆石會(huì)有壓力，保持3-6個(gè)月，鉆石文化易于形成，50%鉆石人力（2/2）——人均業(yè)績(jī)1萬，50%鉆石人力≈人均業(yè)績(jī)1萬元，1+10的標(biāo)準(zhǔn)六級(jí)區(qū)=團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)11萬>年薪30萬，1+60的標(biāo)準(zhǔn)展業(yè)課=團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)66萬>年薪100萬。

附：主管年收入明細(xì)，月均11萬業(yè)績(jī)區(qū)主任收入明細(xì)，初傭：10000*（30%+7%）=3700元，管理津貼：110000*8.2=9000元，增員獎(jiǎng)：5*10000*6.3%=3150元，職務(wù)津貼：1200元，新主任津貼：1000元，續(xù)傭：10000*20%=2000元，養(yǎng)老金：300元，月均收入>2萬元，開門紅、四五聯(lián)動(dòng)、收獲金秋雙份收入。