細(xì)化目標(biāo)：未破零人員——破零要求；破零人員——認(rèn)購達(dá)標(biāo)要求；已達(dá)成的——榮譽(yù)及其它等，細(xì)分人群：團(tuán)隊(duì)、破零主管、已破零認(rèn)購業(yè)務(wù)員、未破零主管、未破零認(rèn)購業(yè)務(wù)員，專人盯防：全體內(nèi)勤人員針對(duì)重點(diǎn)人群（主管、認(rèn)購人員等）采取人盯人的戰(zhàn)術(shù)，每人分片進(jìn)行目標(biāo)強(qiáng)力追蹤。強(qiáng)勢(shì)追蹤：高強(qiáng)度、高密度人盯人追蹤；其它壓力源傳遞，連帶激勵(lì)：追蹤者、被追蹤者對(duì)于當(dāng)日目標(biāo)的達(dá)成與否配套正負(fù)激勵(lì)（精神為主、物質(zhì)為輔、激勵(lì)可控、管理有效），單位內(nèi)部層面：內(nèi)部對(duì)抗，日經(jīng)營激勵(lì)、節(jié)點(diǎn)經(jīng)營激勵(lì)、破零激勵(lì)、認(rèn)購達(dá)標(biāo)激勵(lì)、職場(chǎng)主管職業(yè)發(fā)展定位。讓我們每次的追蹤要有“無私性”，我們一定要在追蹤的身上批上一件“溫情、高尚、大我、成人”的外衣，只有這樣，追蹤不僅有效果也會(huì)更有效率，會(huì)激發(fā)人的自覺性。