動力一：自己高度認(rèn)同，動力二：家人的支持，動力三：晉升利益最大化，動力一：自己高度認(rèn)同，晉升不封頂，發(fā)展空間大，更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，是一份成人達(dá)己的事業(yè)，因為認(rèn)同，所以堅定發(fā)展，老公買了7本書：保險銷售案例，演練銷售邏輯、提異議，無心插柳柳成蔭：走出增員第一步，動力二：家人的支持，全情投入，才能收獲身邊的財富。

動力三：晉升利益最大化，職務(wù)津貼↑——500→1200，管理津貼↑——每層級平均提升3%，福利保障↑——意外保障增加4倍，育成獎勵——0 →3000，組育成津貼——相當(dāng)出租一套小型公寓，直轄組年終獎，社會保險費(fèi)補(bǔ)貼，養(yǎng)老公積金——基本法利益（主任→業(yè)一）——“眾贏計劃”（分公司）。

本人晉升獎勵，新人晉升獎勵，新人當(dāng)月轉(zhuǎn)正獎勵，新人連續(xù)兩月實動獎勵，讀透資源，才能擁有資源，擬下目標(biāo)，一定要晉升，晉升二步走——第一步：分析現(xiàn)狀、明確晉升節(jié)奏，第二步：找對合伙人，劣勢——晉升主任后，緣故資源有限，獨(dú)撐團(tuán)隊業(yè)績晉升行不通，做為新人，輔導(dǎo)經(jīng)驗不足，資源有限，時間緊，人力、業(yè)績壓力大，分析現(xiàn)狀。