2015年常規(guī)稽核報(bào)告異常情況，2015年度疑似掛單2000余件，其中僅在2015年12月期間通過(guò)掛單產(chǎn)生實(shí)動(dòng)人力117人，另有27人通過(guò)掛單獲取客戶數(shù)（即件數(shù)），獲得轉(zhuǎn)正18人，晉升業(yè)務(wù)主任3人，晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理若干人，僅方案激勵(lì)涉嫌套取費(fèi)用9千余元，2015年度疑似虛假人力若干人，不出勤也能有業(yè)務(wù)，上個(gè)號(hào)出不出勤對(duì)我的團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有影響，快速發(fā)展的過(guò)程中這個(gè)問(wèn)題難以避免。

認(rèn)識(shí)誤區(qū)，出勤=活動(dòng)，看看優(yōu)秀的XX分公司，2016我們的期待，出勤率50％，活動(dòng)率50％，轉(zhuǎn)正率50％，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀之基礎(chǔ)管理松動(dòng)，出勤優(yōu)化舉措，重點(diǎn)解讀（1/2），考核期末三個(gè)月指紋打卡出勤率未達(dá)到80%及以上者：，不得參與晉升，不得參與基本法考核未達(dá)標(biāo)的保級(jí)申請(qǐng)，重點(diǎn)解讀（2/2），1、個(gè)人出勤達(dá)標(biāo)：以月度實(shí)際工作日數(shù)為準(zhǔn)，月度指紋打卡率達(dá)到70％及以上。

團(tuán)隊(duì)出勤達(dá)標(biāo)：團(tuán)隊(duì)組員出勤達(dá)標(biāo)人員占比達(dá)到40％及以上；3、當(dāng)月或當(dāng)季度入職的人員，以實(shí)際在職天數(shù)計(jì)算出勤率；4、分公司各項(xiàng)競(jìng)賽及激勵(lì)方案的出勤率統(tǒng)計(jì)區(qū)間為具體方案涉及的區(qū)間段5、公司培訓(xùn)及帶客戶體檢視為公出，計(jì)為正常出勤，因其他原因請(qǐng)假未打卡視為未出勤，分公司各項(xiàng)競(jìng)賽及方案根據(jù)出勤區(qū)別對(duì)待，信息核對(duì)與反饋，如有任何請(qǐng)假及公出請(qǐng)按會(huì)議培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定提前申請(qǐng)。

每日分公司抽取指紋打卡數(shù)據(jù)與支公司上報(bào)數(shù)據(jù)交叉匹配形成當(dāng)日出勤報(bào)表記錄在案并下發(fā)機(jī)構(gòu)，每周下發(fā)上周核對(duì)數(shù)據(jù)，機(jī)構(gòu)晨訊宣導(dǎo)并張榜公布，如對(duì)數(shù)據(jù)有疑義，提交書(shū)面申請(qǐng)及佐證材料，機(jī)構(gòu)總核對(duì)簽字并上報(bào)分公司，每周三之前受理上周公出的疑義申請(qǐng)，逾期不予受理，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀之基礎(chǔ)管理松動(dòng)，晉升政策優(yōu)化舉措，鼓勵(lì)健康的快速發(fā)展，晉升政策亮點(diǎn)解讀（1/3）。