要點(diǎn)1：保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇不等人，分析國家政策與行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，看清保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，讀懂保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，2016年4月TOP精英論壇 總監(jiān)班《晉升管理齊推動(dòng) 壽險(xiǎn)夢想新起航》** 高級經(jīng)理【案例】九零后的成長之路，1994年出生。2015年2月入司，2015年7月晉升業(yè)一，2016年10月晉升高一。

擔(dān)任分公司的各類培訓(xùn)班講師。我輔導(dǎo)他第一個(gè)學(xué)會講行業(yè)，以前性格內(nèi)向、沒有方向，現(xiàn)在樂觀自信、目標(biāo)清晰，學(xué)員粉絲眾多，2015年：個(gè)人直接增員18人，蘇分第一，2017年：晉升總監(jiān)，成為最年輕的總監(jiān)，**高經(jīng)復(fù)制我的“講行業(yè)”版本——分公司分享《九零后的成長之路》，要點(diǎn)2：壽險(xiǎn)發(fā)展要靠團(tuán)隊(duì)、靠平臺，團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人。

團(tuán)隊(duì)是最大的“客戶”，依靠公司平臺吸引“牛人”，學(xué)會講劉邦、劉備的故事，劉邦和項(xiàng)羽爭霸的故事，公元前204年楚漢對壘天下疲敝時(shí)，項(xiàng)羽就曾誠心誠意地向劉邦建議：“天下大亂，只因?yàn)槲叶?。我倆何不決一勝負(fù)，免得連累天下百姓呢？”而劉邦的反應(yīng)則是：“吾寧斗智，不能斗力?！薄n信初拜大將時(shí)，當(dāng)面就問劉邦：勇、悍、仁、強(qiáng)，你比項(xiàng)羽如何？劉邦默然良久，曰：“不如也?！?/p>

劉邦在平定天下后，也有一次問眾臣己勝項(xiàng)敗的緣由，并自評曰：運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；鎮(zhèn)國家，撫百姓，籌給養(yǎng)，我不如蕭何；運(yùn)百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信。我能用此三人杰，項(xiàng)羽只有一個(gè)范增尚不能用。提起劉備，很多人都覺得他沒什么本事，甚至很窩囊。其實(shí)，劉備在很多地方超過了諸葛亮。劉備手下人才濟(jì)濟(jì)，比如關(guān)張趙云，馬超、黃忠、魏延、龐統(tǒng)、馬良等等，很多有才能的人都愿意跟著“劉皇叔”，為他效力。劉備死后，諸葛亮誤用馬謖失街亭，在任用魏延時(shí)卻矛盾重重。