恭喜你進入到面試這個環(huán)節(jié)，因為你個人優(yōu)秀的表現(xiàn)，使我們有機會坐在一起。（這個機會也是你自己給自己的。）這次面談主要是通過一些問題的問答，使我們對你有更深入的了解，請你如實做答。另外，我也會用一點時間向你介紹一下計劃的相關(guān)內(nèi)容。

主管育成體系”的第一個階段是組經(jīng)理的晉升計劃，這項計劃通過晉升前的大量增員訓(xùn)練，幫助你提高增員技能，達成晉升目標(biāo)；在晉升時，你可以參加市分公司和基層公司舉辦的創(chuàng)業(yè)論壇，讓你了解組經(jīng)理的工作職責(zé)，提升管理能力，在公司為您搭建的平臺上助力您成功晉升。

“創(chuàng)業(yè)俱樂部”的培育周期為3個月，分4個步驟培育，第一步驟是“創(chuàng)業(yè)騰飛”，第二個步驟是“創(chuàng)業(yè)論壇”，時間是每個季度初，為期一天時間；第三步驟是“創(chuàng)業(yè)沙龍”，頻率是每兩周一次；第四步驟是 “晉升表彰會”，時間是次季度第二個月。