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前職業(yè):個(gè)體經(jīng)營者,當(dāng)前職級(jí):收展組經(jīng)理,2014年8月入司,2014年12月晉升主管,2014年分公司“十佳新人”,2015年分公司優(yōu)秀營業(yè)組,個(gè)人感悟:與有強(qiáng)烈成功欲望者為伍,可事半功倍!現(xiàn)團(tuán)隊(duì)38人,其中個(gè)體經(jīng)營者13人;人力占比34%,XX杯業(yè)績占比71%,**組織架構(gòu)分析,小組在冊6人,其中個(gè)體2人,小組在冊32人,其中個(gè)體11人,小組在冊38人,其中個(gè)體13人。
育成組,數(shù)據(jù)分析,個(gè)體經(jīng)營者平均產(chǎn)能遠(yuǎn)高于全組人均產(chǎn)能!透析現(xiàn)有職業(yè),高額投入,風(fēng)險(xiǎn)巨大,競爭激烈,不易立足,收入不穩(wěn)定,壓力大,經(jīng)營管理能力要求高,時(shí)間不自由愧對(duì)家庭,互聯(lián)網(wǎng)、電商沖擊大,溝通、應(yīng)變能力強(qiáng),抗壓、自我管理強(qiáng) ,客戶、服務(wù)意識(shí)好,目標(biāo)、計(jì)劃性較強(qiáng),對(duì)成功的強(qiáng)烈渴望,有一定資源和人脈。
深挖其增員點(diǎn),高額投入,風(fēng)險(xiǎn)巨大,競爭激烈,不易立足,收入不穩(wěn)定,壓力大,經(jīng)營管理能力要求高,時(shí)間不自由愧對(duì)家庭,互聯(lián)網(wǎng)、電商沖擊大,職業(yè)對(duì)比,職業(yè)突破點(diǎn),低投入,零風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)深度密度低,多付出換高回報(bào),培訓(xùn)完善易管理,時(shí)間自由合家歡,代理銷售是主流 ,現(xiàn)有職業(yè)劣勢,保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)勢,深挖其增員點(diǎn)。
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