眾贏計劃是我必須把握的機遇！三年再造，組織發(fā)展的最后、最好機遇；借力用力不費力，只要跟上公司節(jié)奏就會取得發(fā)展；主管的責(zé)任，必需為隊員做榜樣，抓住眾贏計劃實現(xiàn)晉升！我對眾贏計劃的理解：借力眾贏晉升高經(jīng)：只有我做到高經(jīng)，才能使自己內(nèi)外職涯不斷發(fā)展；（收入、管理意識，人格完善）只有我做到高經(jīng)，才能推動更多組員晉升；只有通過眾贏，才能更快、更高效的實現(xiàn)高經(jīng)晉升；（隊員的支持、公司的投入、良好的晉升氛圍）大機遇、大目標才能帶來質(zhì)的發(fā)展！

我的眾贏規(guī)劃：個人：1.增員訪量每天至少3訪并要求轉(zhuǎn)介紹；2.積極參加公司各類活動：同事聚餐會、創(chuàng)說會等；3.用好年終工具，一手增員的同時，做好客戶積累，為開門紅沖刺業(yè)績打下基礎(chǔ)。團隊：1.統(tǒng)一思想，制定晉升規(guī)劃，推動優(yōu)秀新人晉升業(yè)一（3人）；2.定期部門同事聚餐會；3.三早檢查隊員增員訪量，解決增員問題。

我的增員流程（1/4）第一步：嚴格篩選增員對象，我的標準：人品好；有一定溝通能力；有成功經(jīng)驗或有同業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。第二步：充分事前準備，準備資料：準增員的職業(yè)背景、有可能感興趣的話題、朋友評價等。我的增員流程（2/4），第三步：三問激發(fā)準增員面談興趣，第一問：您對您現(xiàn)階段的工作還滿意嗎？第二問：您對未來有什么規(guī)劃嗎？第三問：如果有一個很好的改變機遇，你有興趣了解嗎？

第四步：三講打通準增員從業(yè)觀念，講自己：1.為什么加入**。（三高文化的吸引、公司專業(yè)的培訓(xùn)讓我能和系統(tǒng)最優(yōu)秀的人交流，讓自己學(xué)到更多的東西，提高專業(yè)技能）；2.加入**自身的改變。（收入、能力）。