一靠：持續(xù)發(fā)展靠收展（1/2），收展的隊伍發(fā)展與個險隊伍的擴張保持了同頻共振：收展徘徊則個險徘徊（如2010-2012年），收展步入發(fā)展快車道，則個險步入快車道。收展的發(fā)展有效帶動了個險發(fā)展，成為個險的發(fā)展引擎。

一靠：持續(xù)發(fā)展靠收展（2/2），2015年8月收展持證人力一舉超過兩鄉(xiāng)，成為人力第一大平臺；2016年二季度有效人力也超越城區(qū)平臺。收展對個險的影響越來越大，尤其是人力方面。目前收展新增人力貢獻度43.2%，持證人力37.5%，有效人力32.2%；同時，收展依然持續(xù)強勢增長，在三大平臺成長性對比中，收展大幅領(lǐng)先?？梢灶A(yù)見，收展平臺在個險的貢獻度將越來越大！

二靠：進位爭先靠收展（1/3），從系統(tǒng)內(nèi)看：**公司內(nèi)部分析認為，**落后**的主要原因就在收展。這表明，收展已經(jīng)成為**個險在系統(tǒng)內(nèi)進位爭先的奇兵。從省內(nèi)市分公司看：**公司之所以能超越主要競爭對手，領(lǐng)跑全省，主要原因也在于**收展的崛起。

二靠：進位爭先靠收展（2/3）——摘自**市分公司**總經(jīng)理在集團總公司2016年工作會議上的現(xiàn)場分享，二靠：進位爭先靠收展（3/3），每一次競賽，前面總是收展的身影！從縣支公司層面看：收展成為縣支公司一騎絕塵、攻城拔寨的主力軍！**城區(qū)收展部成為2016年第一家完成全年十年期目標的縣支公司；**新區(qū)營銷部成為2015年第一家完成全年十年期目標的縣支公司，其中收展隊伍占比80%；**城區(qū)收展部是2014年第一家完成全年十年期目標的縣支公司；是2014年、2015年開門紅率先撞線的經(jīng)營單位；**支公司：全國系統(tǒng)第一家個險人力過2000人、3000人的縣支公司，也是目前全國系統(tǒng)個險人力最大的縣支公司，其中收展隊伍占比50%。

三靠：市場競爭靠收展，收展的快速發(fā)展是南京公司實現(xiàn)雙領(lǐng)先的重要原因。翻看歷史可以看到，南京2011年觸底反彈的一個重要原因在于收展的快速發(fā)展。2011年后，南京收展的人力和業(yè)務(wù)貢獻度快速提升，每年一個臺階，到2015年人力也達到了半壁江山，業(yè)務(wù)達到了三分天下，成為全省收展的第二個標桿！