（一）會(huì)議流程介紹：

1、干部早會(huì)流程及關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）干部早會(huì)流程：

敬業(yè)時(shí)間—工作匯報(bào)—工作安排—?dú)g呼激勵(lì)

（2）關(guān)鍵點(diǎn)：

1工作匯報(bào)前掌握需匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)人員預(yù)出勤，昨日新增人力，新增業(yè)績(jī)，匯報(bào)做到簡(jiǎn)潔明了。

2對(duì)當(dāng)日職場(chǎng)工作內(nèi)容進(jìn)行安排，提前溝通早會(huì)需要主管和功能組配合的事項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)早會(huì)需注意的事項(xiàng)。

2、團(tuán)隊(duì)早會(huì)：

早會(huì)的模式：

干部早會(huì)—團(tuán)隊(duì)早會(huì)—大早會(huì)—承接訓(xùn)練（選做）

（1）團(tuán)隊(duì)早會(huì)流程圖：

主管檢查活動(dòng)量工具的填寫—未受檢人員背誦昨日話術(shù) —解答共性問題 —工作安排

（2）關(guān)鍵點(diǎn)：

1檢查督導(dǎo)，活動(dòng)量追蹤要堅(jiān)持。

2技能輔導(dǎo)，問題解答要及時(shí)。