緣故走不通，嘗試網(wǎng)絡(luò)增員“一個(gè)好漢 三個(gè)幫” 先找?guī)褪謫栴}：外地人、緣故少、圈子小探索1：增員初次體驗(yàn)，信心大增：動(dòng)作：15-20/每天，一周近140個(gè)電話技能：講“三講”效果：3個(gè)人到公司面談堅(jiān)持半年，晉升業(yè)一團(tuán)隊(duì)核心骨干尋找一條適合自己的增員路徑并堅(jiān)持做，一定會(huì)等到你的“關(guān)云長”階段感悟：如何幫助組員晉升？

增員=渠道+技探索2：復(fù)制渠道：100%復(fù)制我的“笨辦法”數(shù)量：每日10-15訪質(zhì)量：名單精篩選（學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)歷、期望收入）兩個(gè)關(guān)鍵技能：開展組織發(fā)展學(xué)習(xí)日目的：強(qiáng)技能、調(diào)心態(tài)、造氛圍對(duì)象：已達(dá)成轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的伙伴時(shí)間：每周五下午1：30-6：00方法：先學(xué)增員邏輯、再現(xiàn)場實(shí)踐（列名單、打電話）堅(jiān)持兩年半，晉升高經(jīng)目前五位已晉升為高級(jí)經(jīng)理新思考：新晉升的團(tuán)隊(duì)，保費(fèi)和人力規(guī)模在公司內(nèi)都是最弱小的，當(dāng)務(wù)之急就是 —— 發(fā)展！怎么才能快速突破？