團隊活動經(jīng)營現(xiàn)場（2/2）帶領(lǐng)新人積極參與部門活動組織增員茶話會，加強溝通，介紹團隊文化參與組織部門茶話會，讓新人快速融入團隊我的團隊活動經(jīng)營特色精兵強將精挑細選精細運作精兵強將 人人參與（1/3）活動宣傳、達成共識借助活動的宣傳效應(yīng)，容易邀約準增員參加“玩”著增員，讓每一位都能參與其中，消除彼此陌生感快樂的氛圍是吸引和篩選員最好的方式參加活動人數(shù)多，降低個人增員成本活動增員是緣故增員中效率最高的增員模式精兵強將 人人參與（2/3）？

主管帶頭、以身作則每場活動，主管必須帶準增員參加，如無準增員，主管需自費列席旁聽制定主管組織活動行事歷，每次安排一名主管整體負責組織工作，強調(diào)主管主人翁意識建立完善監(jiān)督機制，跟進主管活動組織每個環(huán)節(jié)，活動后期總結(jié)和評估各部門（小組）人員活動參與情況，所有主管參與活動過程和結(jié)果評分精兵強將人人參與（3/3）新人參與、積極引導(dǎo)。   上崗前面談，強調(diào)團隊文化和經(jīng)營特色，重點包裝團隊活動經(jīng)營優(yōu)勢強調(diào)增員意識，首單開始就要做好增員活動名單收集準備，隨時隨地為活動經(jīng)營儲備名單活動觀摩或參與，一方面讓新人快速融入團隊文化，另一方面讓新人感受活動的氛圍我的團隊活動經(jīng)營特色精兵強將精挑細選精細運作。