2部分我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思路2次經(jīng)歷帶給我的感悟（1/2）我的壽險(xiǎn)生涯中的2次慘痛經(jīng)歷我的壽險(xiǎn)生涯第一單，讓我失去了一個(gè)家族的緣故單在同業(yè)時(shí)，苦心經(jīng)營(yíng)的百人團(tuán)隊(duì)，輕易挖角2次經(jīng)歷帶給我的感悟（2/2）我的感悟樹(shù)苗不扶正，就不能長(zhǎng)成參天大樹(shù)；新人不做正確引導(dǎo)，壽險(xiǎn)之路就走不遠(yuǎn)主管沒(méi)有正確理念，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有凝聚力，就不會(huì)有根基那如何才能建立團(tuán)隊(duì)正確理念，從而提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？

一次業(yè)經(jīng)輪訓(xùn)，讓我醍醐灌頂正確理念不僅僅是響亮的口號(hào)，更是明確的行為準(zhǔn)則，必須貫徹到日常工作行為準(zhǔn)則要落地，團(tuán)隊(duì)要有執(zhí)行力建立追蹤督導(dǎo)體系，將明確標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底。我的管理思路。

“明確”的標(biāo)準(zhǔn)：可量化的、能夠?qū)崿F(xiàn)的、注重結(jié)果的、有時(shí)間期限的、具體的舉例說(shuō)明：主管首周活動(dòng)率100%、新人三轉(zhuǎn)率60%、人月均件數(shù)2件等將最重要的標(biāo)準(zhǔn)寫入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中，將具體標(biāo)準(zhǔn)提升到文化的高度，同時(shí)又將經(jīng)營(yíng)哲學(xué)具體化例說(shuō)明：團(tuán)隊(duì)要視榮譽(yù)為生命，當(dāng)月轉(zhuǎn)正和首周開(kāi)單就是榮譽(yù)將標(biāo)準(zhǔn)寫入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。