增員和留存壓力測試造成新人脫落原因分析（部經(jīng)理）主管最擅長的輔導(dǎo)技能（部經(jīng)理）新人學(xué)習(xí)技能方面需求30%24%20%18%8%主管的弱項=新人的短板輔導(dǎo)訓(xùn)練過程中的難部經(jīng)理）輔導(dǎo)訓(xùn)練過程中的難點（主管）輔導(dǎo)技能自我評分（均值） 部經(jīng)理：50.3分主管層級：55分。

主管輔導(dǎo)能力提升的關(guān)鍵需求——建立體系化的輔導(dǎo)訓(xùn)練模式有流程、有方法、有內(nèi)容 家人對新人工作支持度不高主管陪訪效能過低是否陪訪過主管的輔導(dǎo)平臺方式欠佳工作習(xí)慣的培養(yǎng)督導(dǎo)不夠是否每天記錄日志主管是否每天批閱日志。6個月新人生存環(huán)境現(xiàn)狀：家人支持度低主管輔導(dǎo)效能低二、部經(jīng)理、主管調(diào)研數(shù)據(jù)增員和留存壓力測試造成新人脫落原因分析（部經(jīng)。