016/7/2二）具體做法——四個(gè)“一”2016/7/2具體做法——鉚足一股勁頭2016-07-02具體做法——鉚足一股勁頭2016-07-02具體做法——集結(jié)一批人才2016-07-02堅(jiān)持問題導(dǎo)向形成常態(tài)模式具體做法——形成一套模式2016-07-02。

具體做法——形成一套模式2016/7/2具體做法——形成一套模式其中，隊(duì)伍生產(chǎn)模式：隊(duì)伍入口3612016/7/2具體做法——遵循一套機(jī)制價(jià)值導(dǎo)向爭(zhēng)導(dǎo)向2016/7/2自主經(jīng)營(yíng)：組訓(xùn)課程輪訓(xùn)——授牌——年檢模式化運(yùn)作：七大板塊的輪訓(xùn)——固化——傳具體做法——遵循一套機(jī)制2016/7/2。

單位布局：領(lǐng)先單位：保持警惕，遏制對(duì)手，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。相持單位：明確目標(biāo)，拉開差距，確保領(lǐng)先；落后單位：定向突破，措施有效，縮小差距。具體做法——遵循一套機(jī)制2016/7/22016/7/2。