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面談手冊操作解讀月度季度面談10頁.ppt

  • 更新時間:2016-06-30
  • 資料大小:1.45MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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難度大面談有一定難度受面談人表現(xiàn):意愿強、技能足、執(zhí)行力強;面談關(guān)鍵點:重視、續(xù)關(guān)注易面談受面談人表現(xiàn):意愿強、技能不足或執(zhí)行力不足;面談關(guān)鍵點:輔導(dǎo),制定改善舉措受面談人表現(xiàn):意愿不足面談關(guān)鍵點:啟動意愿5。

設(shè)計思 結(jié)合年初準(zhǔn)主任培養(yǎng)規(guī)劃,以收展員轉(zhuǎn)正一直到晉升為區(qū)主任參加的一系列培訓(xùn)為面談載體,借助“3+2”節(jié)奏中的人力周進行月度檢視追蹤,最終讓準(zhǔn)主任順利的健康晉升。

面談工具——區(qū)拓儲備區(qū)主任(1/26冊配合“3+2”節(jié)奏中的晉升沙龍,每月第一個沙龍完成面談加入測評、訪談、答辯環(huán)節(jié)素材,讓準(zhǔn)主任晉升檔案更完備。面談工具——區(qū)拓儲備區(qū)主任(2/27設(shè)計思路 重點啟發(fā)主管晉升高管的意愿,通過對準(zhǔn)高管的選拔、意愿啟動、規(guī)劃面談、訓(xùn)練追蹤等方式,為高管的儲備奠定基礎(chǔ),最終達成高管層級的晉升目標(biāo)。

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