培訓下沉的利好一、定義輔導訓練功能組是指職場組織的定期調(diào)查部門業(yè)務員的訓練需求，組織安排各項培訓、訓練活動，并對訓練結(jié)果進行追蹤評估的功能性小組。二、工作目的建立輔導訓練功能小組標準化運作流程，細化部門的培訓、訓練工作，完善部門內(nèi)訓制度，提高部門的訓練水平和能力，是提升業(yè)務員績效的重要舉措。

  三、 工作內(nèi)容四、 工作模式1.訓練功能組組長：負責小組的運作，向職場經(jīng)理負責并匯報工作。2.功能小組成員：負責活動的策劃、組織、實施、評估、參加會議并做好記錄。3.職場經(jīng)理:參加訓練功能小組會議，對訓練功能小組的運作進行指導和監(jiān)督，并負責提供行政支持和部門訓練檔案的整理、保管。4.功能小組分工：設(shè)立銜接訓練負責人一名、日常訓練負責人一名，組長助理一名（由部門組訓兼任，負責小組的行政支持）。星級導師及績優(yōu)主管銷售精英應納入小組成員。分工明確后，可以在職場制作功能小組園地，加強與業(yè)務員的互動。