晉升課長(zhǎng)，只需要直接增員15-25人晉升處經(jīng)理，只需要直接增員30-35人晉升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，分公司平均累計(jì)直增約30人晉升總監(jiān)，分公司平均累計(jì)直增約74人結(jié)論增員全流程23根據(jù)分公司經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)100人職前班80人代理人班68人崗前班55人上崗結(jié)論：24想晉升部經(jīng)理，就要推薦55人參加新人班。    想晉升課長(zhǎng)，就要推薦37人參加新人班事實(shí)說(shuō)話25分公司2015年-2015年每年直增10人以上有4位，經(jīng)過(guò)3年發(fā)展，職級(jí)得到提升，同時(shí)收入也均有大幅提升。直接增員是一種理念直接增員是一種習(xí)慣26堅(jiān)持直增，壽險(xiǎn)事業(yè)長(zhǎng)青！不做直增，死路一條！27哪里找直增？28增員渠道：建立2-3種可持續(xù)的、有效的增員渠道。     增員助理、轉(zhuǎn)介紹、報(bào)增、網(wǎng)絡(luò)……增員輪廓：找出自己團(tuán)隊(duì)的增員輪廓。團(tuán)隊(duì)10位最優(yōu)秀人員的共同點(diǎn)。成功案例：29**部**2016年1月架構(gòu)圖10年7月入司10年9月轉(zhuǎn)正13年10月晉升0414年7月晉升0515年10月晉升06系列人力：2015年初  22人2015年底61人當(dāng)前86人個(gè)人2015年直增9人2016.1-4月直增5人2016年上半年提前2.5個(gè)月達(dá)成晉升部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)。