效功能組是大腦，發(fā)號(hào)司令就靠它。日常管理組是血液，身體運(yùn)行就靠它。招募功能組是食物，生存根本就靠它。教育訓(xùn)練組是消化系統(tǒng)，將食物轉(zhuǎn)化為營養(yǎng)。銷售支持組是 鍛煉，把營養(yǎng)轉(zhuǎn)化為肌肉。五大功能組—招募功能組在粗獷式發(fā)展模式下，職場會(huì)一直在小——大——虛之間徘徊輪回，無法求得突破與發(fā)展。重增員不重選才導(dǎo)致輔導(dǎo)培訓(xùn)難度大培訓(xùn)輔導(dǎo)無法跟進(jìn)必然導(dǎo)致大量脫落隊(duì)伍質(zhì)態(tài)較差，成長效率不高，影響士氣和信心。

為什么要建立招募功能組招募功能組的建立推動(dòng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍指標(biāo)的提升與改善，通過月度目標(biāo)計(jì)劃的制訂，每周增員活動(dòng)的開展，每日增員面談的落實(shí)進(jìn)行增員流程的標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、可控化，同時(shí)借助針對(duì)性的溝通與訓(xùn)練來提升團(tuán)隊(duì)的組織發(fā)展能力。