后晉升模式正常留存率20%，但是只要將這2個(gè)人培育成主管，他就至少需要增員3人，合計(jì)就是8人，無(wú)形中留存率就達(dá)到了80%，更為隊(duì)伍長(zhǎng)期擴(kuò)XX打下良好基礎(chǔ)！轉(zhuǎn)換觀念，以培育晉升促新增，重增更重育同樣新增10人，兩種模式效果截然不同2.點(diǎn)將.冊(cè)封1.啟動(dòng).報(bào)名3.啟蒙.兩班    4.規(guī)劃.助力二、四步育成法 復(fù)制企業(yè)家 X氏企業(yè)（總經(jīng)理）主管育成系統(tǒng)啟動(dòng)意愿：企業(yè)家理念報(bào)名時(shí)間：每季度初10日前報(bào)名形式：自己報(bào)名+主管推薦鎖定人數(shù)：6－8人二、四步育成法（2/1）。