當(dāng)你看到這個(gè)制度你怎么想？2014年11月20日，總部下發(fā)《個(gè)人壽險(xiǎn)登峰新人財(cái)補(bǔ)計(jì)劃（V3.0版）》，實(shí)行臉譜考勤制度，非出勤達(dá)標(biāo)人員扣發(fā)或不發(fā)財(cái)補(bǔ)利益。我的想法：1、這是公司及行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)！2、這是實(shí)現(xiàn)XX轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會(huì)！3、這是成為績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的基礎(chǔ)！4、這是公司在幫我降低團(tuán)隊(duì)管理難度！10我們的做法1、新人入司談出勤。新人像白紙一樣，你怎么要求就怎么做！主管配合公司嚴(yán)格執(zhí)行。2、大會(huì)小會(huì)追差勤。每次會(huì)議公司組織到位，組訓(xùn)通知到位，主管率先到位！不出勤人員家訪！3、背離制度嚴(yán)差勤。早會(huì)：周一至周五，遲到出節(jié)目，曠工扣差勤（20-100元）！

主管會(huì)：遲到、早退、手機(jī)響，當(dāng)場(chǎng)交，過(guò)期不交翻2倍。嚴(yán)格差勤管理制度，要么把他逼成功,要么把他逼走!11我團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變過(guò)去：鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)不了，我去找他們，開鄉(xiāng)站會(huì)，耗時(shí)耗力！來(lái)公司出勤少，信息傳遞慢，開單費(fèi)力?，F(xiàn)在：要發(fā)展，來(lái)公司出勤；要收入，來(lái)公司出勤。自覺主動(dòng)出勤，氛圍無(wú)處不在，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，習(xí)慣養(yǎng)成，開單容易！壽險(xiǎn)規(guī)律：出勤人力=有效人力目前XX月主管活動(dòng)率近100%，團(tuán)隊(duì)有效活動(dòng)率60%！

12如何保證團(tuán)隊(duì)出勤達(dá)標(biāo)？要實(shí)現(xiàn)出勤達(dá)標(biāo)，必須做好有特色能吸引人的會(huì)議經(jīng)營(yíng)!大會(huì)小會(huì)，天天開會(huì)，讓出勤有目標(biāo)、有理由、有收獲。XX周經(jīng)營(yíng)會(huì)議體系：1、周一：新人銜接訓(xùn)練會(huì)（新人輔導(dǎo)、提升技能）2、周二：全體主管會(huì)（率先垂范、提升技能）3、周六：聯(lián)合大早會(huì)（統(tǒng)一思想、落實(shí)動(dòng)作、提升出勤）4、周一到周五：城區(qū)大早會(huì)（發(fā)展城區(qū)、龍頭帶動(dòng)）5、周五：產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)（強(qiáng)化活動(dòng)量）。