**主持：昨天我向大家介紹了總公司選拔講師的三個標(biāo)準(zhǔn)，第一就是做得好，第二就是按**的方式做出來的，第三就是簡單、可復(fù)制、可模仿。

今天我再補充第四個標(biāo)準(zhǔn)，因為我們所有的學(xué)員來自于全國不同的機構(gòu)、不同的市場，因為中國實在太大了，每個地方的差異也非常得大，每家公司開業(yè)的時間差異也很大，那么，為了盡可能的讓所有學(xué)員來參加兩天半的培訓(xùn)之后，都能找到自己可復(fù)制、可模仿的對象，然后回去不斷突破，不斷轉(zhuǎn)化成自己的技能，我們在選講師的時候會考慮到大中城市要有講師，三級機構(gòu)要有講師，四級機構(gòu)要有講師，讓我們每一位學(xué)員盡最大可能的找到跟你更接近的老師。同時，我們也會考慮到講師性別的比例，比如說有男講師、有女講師，但是本次我們不是有意的、結(jié)果卻是清一色都是女講師。

    這個結(jié)果是怎么出來的呢？首先，有一個因素是硬指標(biāo)必須做得好，這是排第一位的，如果這一關(guān)不通過的話，就沒有第二步、第三步的篩選了。我們在篩選第一步的時候，按照數(shù)據(jù)入圍的有三位男講師非常優(yōu)秀，我們也非常希望他們能夠擔(dān)當(dāng)本次的講師，但是多次溝通后，有的非常重視這次培訓(xùn)，但他只能擔(dān)當(dāng)其中的一個課程，連續(xù)三個班下來確實有事情家里走不開；還有的講師因為團(tuán)隊做得太好了，所在機構(gòu)的同業(yè)挖角非常嚴(yán)重，暫時也是走不開，表示很遺憾，也表示很感謝。