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組織發(fā)展推動主管盈利模式分析國壽版64頁.ppt

  • 更新時間:2016-04-13
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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制度經營不是個別崗位的事,也不是營銷團隊的事,而是整個個險渠道的事!51983年出生,2006年首都醫(yī)科大學學士學位2009年****大學政治金融和圓雕雙碩士學位同年任****有限公司亞太區(qū)人力總監(jiān)期間于2013年獲**電影學院編劇導演碩士學位2014年放棄百萬年薪工作加盟**6為什么做出如此驚人的決定?1995年加盟****市分公司**保險行業(yè)優(yōu)秀壽險營銷員****亞洲博鰲營銷組織發(fā)展論壇連續(xù)三屆主席;**財經大學客座教授****區(qū)域總監(jiān)總公司金質獎章獲得者目前團隊人力1728人,2016年末團隊目標3800人又是什么讓他堅持打拼事業(yè)20年從一個年輕小伙成為客座教授?

收入永無上限事業(yè)持續(xù)經營**企業(yè)家個人營銷機制的兩項基本制度11傭金制度基本法委托報酬下不保底、上不封頂,按業(yè)績取酬以招募關系為基礎;誰增員誰管理誰受益對銷售給予直接的激勵,拓展市場,提高業(yè)績激勵增員擴充組織,從而實現(xiàn)業(yè)績增長組織發(fā)展的價值1—個人內涵持續(xù)成長最大程度獲得公司資源(培訓、會議等)與行業(yè)同步成長,分享行業(yè)高速成長的成果無論社會地位、經濟地位、個人內涵等,營業(yè)部經理都不亞于大多數中小企業(yè)的總經理、董事長贏得客戶尊重,銷售也變得簡單、輕松12面店有多少員工?企業(yè)的規(guī)模加工廠有多少員工?小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有多少員工?大型民營企業(yè)有多少員工?團隊3-4人團隊8-9人團隊20-40人團隊1728人。

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