三、脈動(dòng)操作感悟脈動(dòng)前后人力接近翻番脈動(dòng)極大的充實(shí)了各級(jí)架構(gòu)脈動(dòng)前后營(yíng)業(yè)組變化脈動(dòng)前后營(yíng)業(yè)部變化脈動(dòng)新人三季度貢獻(xiàn)三成業(yè)績(jī)假如沒有脈動(dòng)……很多壽險(xiǎn)新星仍被埋沒我們還在沖刺1.39億大量現(xiàn)任主管還是員工架構(gòu)殘缺二、三季度考核壓力空前團(tuán)隊(duì)氛圍……脈動(dòng)第二季數(shù)據(jù)展示目錄一、脈動(dòng)成果展示二、脈動(dòng)操作實(shí)務(wù)三、脈動(dòng)操作感悟14脈動(dòng)第二季行事歷規(guī)劃二、脈動(dòng)操作實(shí)務(wù)意愿啟動(dòng)期：3天追控運(yùn)作期：7天新人參訓(xùn)期：3天意愿啟動(dòng)期的關(guān)鍵動(dòng)作——1.意愿培訓(xùn)：高管班、主管班2.職場(chǎng)管理：亮化及出勤著裝3.工具設(shè)計(jì)：折頁(yè)、申請(qǐng)卡、金名單4.企劃方案：愛心公益活動(dòng)1.意愿培訓(xùn)：高管班培訓(xùn)時(shí)間：10月13日9：00-18：00參訓(xùn)人員：高級(jí)經(jīng)理以上職級(jí)、全體內(nèi)勤培訓(xùn)目的：意愿啟動(dòng)、思想共識(shí)、明確操作課程安排1. 主旨報(bào)告《脈動(dòng)第二季全攻略》，明確操作細(xì)則2.個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理意愿啟動(dòng)并達(dá)成思想共識(shí)3.機(jī)構(gòu)研討與發(fā)表，制定行事規(guī)劃 2.職場(chǎng)管理：亮化及出勤著裝亮化標(biāo)準(zhǔn)：桌椅整潔、視野明亮，各營(yíng)業(yè)區(qū)在啟動(dòng)會(huì)第二天完成各職場(chǎng)亮化出勤標(biāo)準(zhǔn)：必須每日出勤，如缺勤按雙倍缺勤處理著裝標(biāo)準(zhǔn)：著標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)套裝，著裝不符合者不可參加早會(huì)3.工具設(shè)計(jì)：脈動(dòng)第二季工具：宣傳單頁(yè)目的：輔助業(yè)務(wù)人員介紹“**合伙人”項(xiàng)目3.工具設(shè)計(jì)：脈動(dòng)第二季工具：蛻變折頁(yè)目的：輔助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行增員面談3.工具設(shè)計(jì)：脈動(dòng)第二季。