量質(zhì)并重”打造高績效團隊“文化”要解決什么？為什么來？為什么又走了？為什么不來？為什么不走？文化是一種信仰文化是一種背景                                                     文化是一種環(huán)境文化是一種習(xí)慣文化是一種精神1個人工作靠信仰10個人工作靠精神100個人工作靠文化團隊文化團隊共同的思維模式團隊共同的堅定信念團隊共同的是非標(biāo)準。團隊共同的行為規(guī)范大家都認為這個東西很重要，很有意義；大家都有這樣的想法，每天都在腦海中想到它；每天都在行為里面表現(xiàn)出來。團隊成功要素明確的奮斗目標(biāo)勝任的團隊成員合作的氣氛外界的支援與認可以結(jié)果為動力一致的承諾卓越的標(biāo)準有原則式的領(lǐng)導(dǎo)團隊文化由誰來塑造？領(lǐng)導(dǎo)者就是惡人，惡在哪里？惡到摳住小事不放，非常認真，不做到就不行。

領(lǐng)導(dǎo)者文化首先不是丈量下屬的行為，而是上司踐行的首要標(biāo)準，如果文化是照妖鏡，那就要自上往下的照。建立偉大團隊建立系統(tǒng)用制度來保證文化得以延續(xù)和傳承偉大團隊的特質(zhì)一、團隊成員相互關(guān)心二、團隊成員知道什么重要三、團隊成員彼此互相溝通 四、團隊成員共同成長 五、有一個適合團隊的氣場六、個人權(quán)益置于團隊最大利益之下七、每位隊員都扮演一個角色，缺一不可八、有好的板凳球員九、隊員知道球隊的立場十、隊員愿意付出代價 我們有以雄鷹為標(biāo)識的團隊LOGO我們有朗朗上口、富有氣勢的“區(qū)歌”我們有每天誦讀的“區(qū)訓(xùn)“軍隊、學(xué)校、家庭”的“區(qū)訓(xùn)”團隊文化的核心從未讓公司失望過力拔頭籌狠抓基礎(chǔ)管理、樹風(fēng)貌示范典型職場著裝高度規(guī)范職場環(huán)境整潔統(tǒng)一職場禮儀嚴格訓(xùn)練職場每天檢查，每周獎勵風(fēng)貌示范營業(yè)區(qū)。