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        目標(biāo)需求，自上而下后而自下而上，上下同欲過程掌控，制度指引自身發(fā)展，變碎片管理為系統(tǒng)運(yùn)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)以制度收入為指引的目標(biāo)意識(shí)消融行政與自愿的目標(biāo)矛盾對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)行過程把控、不斷修正績(jī)效管理系統(tǒng)在五大系統(tǒng)中的地位及與其他系統(tǒng)的相互關(guān)系定位定位目標(biāo)進(jìn)程有序推進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)目  錄什么是績(jī)效管理系統(tǒng)？績(jī)效管理系統(tǒng)是團(tuán)隊(duì)的司令部，做到對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定，績(jī)效的追蹤與評(píng)估，并定期召開績(jī)效分析會(huì)議，結(jié)合其他功能組的運(yùn)作，定期召開功能組協(xié)調(diào)會(huì)議，提出績(jī)效改善措施的功能性系統(tǒng)。