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社區(qū)保險(xiǎn)門店主與門店主管盈利模型太保版41頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-03-15
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  • 上傳者:wanyiwang
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        西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于商品“互補(bǔ)性”的界定,通常是指在功能上互為補(bǔ)充關(guān)系的,比如相機(jī)和膠卷,計(jì)算機(jī)硬件與軟件等。而“跨界”營(yíng)銷行為所需要界定的互補(bǔ)關(guān)系,不再是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系,而是基于用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)關(guān)系,在營(yíng)銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶中心的轉(zhuǎn)移,真正確保了用戶為中心的營(yíng)銷理念。“跨界”在營(yíng)銷界早已不是什么稀奇的事情,只是到了如今,營(yíng)銷人士對(duì)于“跨界”營(yíng)銷的重視,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往。越來(lái)越多的著名品牌,開(kāi)始借助“跨界”營(yíng)銷,尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng),客戶資源的深度開(kāi)發(fā)是核心。何為“跨界營(yíng)銷”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,產(chǎn)品功效和服務(wù)范圍的延伸。(多元化服務(wù))市場(chǎng)發(fā)展背后,新型消費(fèi)群體的崛起。(金融客戶與傳統(tǒng)客戶的相重合)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,企業(yè)對(duì)消費(fèi)群體細(xì)分的改變。(對(duì)服務(wù)便捷的要求,家門口的服務(wù)窗口)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下,品牌間的較量資本決定實(shí)力。(深度合作綁定大品牌)何為“跨界營(yíng)銷”未來(lái)十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,所有大企業(yè)的糧倉(cāng)都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的化,來(lái)不及變革的企業(yè),必定遭遇前所未有的劫數(shù)!?沃爾瑪正在關(guān)閉它的多家超市,這個(gè)曾經(jīng)世界第一富豪,正在面臨醒過(guò)來(lái)之后如何轉(zhuǎn)身的問(wèn)題,至于其他的各類恐龍級(jí)的商業(yè)巨頭,說(shuō)真的,活下去都是一種恥辱!可惜,大多數(shù)人到現(xiàn)在還在把那些所謂億萬(wàn)富翁當(dāng)回事,在那里膜拜,卻不知道,他們已經(jīng)身心疲憊、頭昏腦脹,看不清前途,找不到歸路!更有甚者,居然還在擴(kuò)張,還不知道進(jìn)退!?越來(lái)越快,一切都在一個(gè)大規(guī)模變革之中,無(wú)論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識(shí)到金錢正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變,而改變流向,那么,無(wú)論過(guò)去他們有多成功,未來(lái),都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋??缃绲模瑥膩?lái)不是專業(yè)的,全部來(lái)自于另一個(gè)領(lǐng)域!神出鬼沒(méi),你都不知道從那里竄出來(lái)的。創(chuàng)新者以前所未有的迅猛,從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。門縫正在裂開(kāi),邊界正在打開(kāi),傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等等等等,都可能被逐一擊破。更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成,世界開(kāi)始先分后合,分的,是那些大佬的家業(yè),合的,是新的商業(yè)模式。

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