保障更全面最低保費(fèi)獲得最高保障（費(fèi)率市場(chǎng)化，4%既定費(fèi)率，純保障型）真正終身擁有重疾保障附加產(chǎn)品滿足客戶需求，達(dá)到傭金收入同樣銷售流程，不同收入回歸保險(xiǎn)真諦拿走擔(dān)憂與世界接軌產(chǎn)品業(yè)務(wù)員降低風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額提升廣而告之，提升形象開啟保險(xiǎn)新元年的保險(xiǎn)產(chǎn)品公司XXX產(chǎn)品推動(dòng)的具體舉措老客戶全面回訪，保單年檢保額需求分析表運(yùn)用，找到愛的缺口全員保額自檢人人加保xxx，銷售從自我做起保額PK賽，愛心大使大比拼主管帶頭活動(dòng)xxx所有方案推動(dòng)xxx搶購新人銷售帶動(dòng)老人銷售  日?；A(chǔ)管理運(yùn)作二卡一志管理每周抽兩天早會(huì)時(shí)間在每個(gè)展業(yè)區(qū)抽取2本活動(dòng)日志與保護(hù)卡，進(jìn)行檢查。由組員檢查以下幾大內(nèi)容并做好記錄：A  活動(dòng)日志上新契約的目標(biāo)及分解是否填寫。B  每天的拜訪記錄是否填寫。C  每天填寫的拜訪情況是否有同步到保護(hù)卡上D  保護(hù)卡每周是否達(dá)到至少2張新增。E  主管知否批閱。組長(zhǎng)將檢查結(jié)果在第二天早會(huì)開始前進(jìn)行公布，并對(duì)五項(xiàng)內(nèi)容都填寫完整的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)——發(fā)放禮品送給客戶。如果隊(duì)員第一次檢查結(jié)果后不合格警告處罰，同一隊(duì)員在第二次檢查仍不合格的則樂捐20元。如果不提供保護(hù)卡者樂捐30元。主管未批閱的，主管樂捐100元，作為基金購買獎(jiǎng)品。