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曹氏增員法話術(shù)異議處理關(guān)鍵點3頁.doc

  • 更新時間:2016-03-11
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        我需要年齡22到40歲之間,大專以上學(xué)歷,年富力強有想法的人,具體我們做下來慢慢說。你幫我想想在你身邊有沒有想掙大錢但是沒有創(chuàng)業(yè)資本的?(梳理名單大哥這事就交給你啦,回頭你幫我先跟他們?nèi)齻€說一下,約個時間可以帶他到我們公司參觀一下。然后找我們老總面試一下,當(dāng)然成與不成還要我們老總說了算,但是哥這事特別急,所以我三天回來催你一次,你看今天是1號,我3號回來催你一次,你抓緊得給我落實??偨Y(jié):這樣一輪追蹤下來會有大量的人可以進(jìn)入面談。這套模式的技法在于強力的追蹤。業(yè)務(wù)員要做這件事情的動力在哪里?一定是要認(rèn)同中國人壽和這份事業(yè)。要先把中國人壽的優(yōu)勢和保險從業(yè)的理由講好,再給屬員講這一套增員方法。并且把增員的話術(shù)要練好。建議團隊在給屬員培訓(xùn)時給每個屬員一個筆記本,并讓他們寫名單,這也給主管有了追蹤的理由曹氏增員法可以復(fù)制的是形式,但不是話術(shù),因為我們跟自己的親友之間的溝通方式是有差別的,所以要不斷的情景演練加觀察點評,讓屬員去盡情發(fā)揮,但是不要違背一些原則。而且這種方式只能用千年一回,不可能經(jīng)常拿出來用所以一定要大力的追蹤到出結(jié)果為止,要不然是出不來效果的。
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