獨(dú)立寒秋，湘江北去，橘子洲頭?？慈f山紅遍，層林盡染；漫江碧透，百舸爭流。鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。悵寥廓，問蒼茫大地，誰主沉?。繑y來百侶曾游，
憶往昔崢嶸歲月稠。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書生意氣，揮斥方遒。指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬戶侯。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟！
        喬布斯創(chuàng)造了一個奇跡，這個奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去！《財(cái)富》雜志將“十年商業(yè)人物”的桂冠授予喬布斯；微管理和大遠(yuǎn)景的罕見結(jié)合，正是喬布斯的特色。微管理——有人說：你認(rèn)為一個首席執(zhí)行官沒必要插手的細(xì)節(jié)，他都會插手，他曾親自讓廣告代理商改過文案中第四段的第三個詞，也曾3次改變所有蘋果店的燈光設(shè)置，為的是讓店內(nèi)的產(chǎn)品看上去像廣告中那樣熠熠生輝；大遠(yuǎn)景——喬布斯活著就是為了改變世界，誰能擁有比這個更高的目標(biāo)？而且喬布斯高度重視產(chǎn)品的戰(zhàn)略視野已經(jīng)引起整個行業(yè)的變革；正是因?yàn)槿绱?，喬布斯在在形勢最黑暗的時候接手一只“爛蘋果”，并帶領(lǐng)蘋果邁入穩(wěn)定，并走向騰飛。
        過去，我們銷售公司已生產(chǎn)的東西；今天，我們讓公司生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品?！返俜颉滩妓?br />        從蘋果研發(fā)iTunes開始到現(xiàn)在的APP store，喬布斯逐漸推翻了工業(yè)時代“客戶買我們生產(chǎn)的東西”這一營銷概念，今天的客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)自己選擇下載喜歡的音樂和需要的軟件，從而改變了過去購買CD唱片這種打包購買的方式，使得人們不再需要為自己不喜歡的東西買單。
        **一家專注紙巾、紙尿布的企業(yè)如何創(chuàng)造近千億的市值，它的吸金能力如何解讀？15000人的銷售隊(duì)伍是**集團(tuán)發(fā)展的根本，憑借強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造近千億的市值；**在國內(nèi)建立了一張令人生畏的銷售網(wǎng)絡(luò)，有大約15000位業(yè)務(wù)員，直接或間接管理了超過70萬個銷售終端；一圖三表”幫助業(yè)務(wù)員管理了70萬個銷售終端，并做好拜訪的每個細(xì)節(jié)，終端的服務(wù)能力是**的一項(xiàng)核心優(yōu)勢，是寶潔、金佰利，無法做到的；保險(xiǎn)的意義就是傳遞愛與責(zé)任。保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售一定要回歸保險(xiǎn)原點(diǎn)，它與銀行業(yè)、投資業(yè)的區(qū)別就在于風(fēng)險(xiǎn)保障，這也是保險(xiǎn)的最大優(yōu)勢?？蛻魬?yīng)該出于愛與責(zé)任來購買保險(xiǎn)，而不是因?yàn)槔嫘枨髞碣徺I。