本激勵方案共由5個方案組成，方案獎勵對象:個險業(yè)務員,三級機構/營業(yè)區(qū),方案獎勵方式:下?lián)苜M用，旅游，實物。
        1、方案目的：為持續(xù)推動**分公司全省各單位2016年人力增長，分公司特開展單位優(yōu)才二季增員獎勵。
        2、方案對象：全省各營業(yè)單位（含市區(qū)區(qū)拓督導區(qū)）
        3、方案時間：2016年3月1日-5月8日
        4、入圍條件及獎勵內容：龍?zhí)ь^好彩頭活動獎勵：各單位在“龍?zhí)ь^”當天可安排豐富多彩的增員活動，凡舉辦了特色活動，并在3.25前將活動花絮和總結PPT反饋至人發(fā)室，即可獲得200元“彩頭獎”； 屆時，分公司還將組織評選出“龍?zhí)ь^特色活動”前三單位： 第一名，獎勵1000元“龍?zhí)ь^金獎”；第二名，獎勵800元“龍?zhí)ь^銀獎”；第三名，獎勵600元“龍?zhí)ь^銅獎”。增員達成獎勵：各單位若在3月1日-5月8日達成26%增員率，則方案期間內的新增有效人力獎勵150元/人；各單位若在3月1日-5月8日達成26%增員率且3月1日-4月3日達成20%增員率，則方案期間內的新增有效人力獎勵200元/人；若1月入司的新人三轉達標（營銷65%，區(qū)拓55%），則以上兩項獎勵可翻番；（營銷和區(qū)拓分開計算，如某機構營銷三轉66%，區(qū)拓三轉54%，則營銷獎勵翻番，區(qū)拓不變）
        備注：1、方案期間累計增員率的統(tǒng)計口徑以MIS為準，3月1日至5月8日增員率=3月增員率+4月增員率+5月1日至8日增員率，3月1日至4月3日增員率=3月增員率+4月1日至3日增員率。其中二次入司和同業(yè)套轉人員只計入增員率的計算，不計入獎勵金額基數(shù)。2、方案中有效新增人力定義：方案競賽期間內上號，且當月營銷FYC≥300元、區(qū)拓承保業(yè)績≥900。3、競賽期上號新人培訓記錄必須符合培訓規(guī)定，以培訓部提供的ETS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準。4、費用使用需要符合《2016版激勵費管理辦法》5、本方案解釋權歸分公司營銷管理部及區(qū)拓管理部。
        方案二、2016年二季度強身健體小組賽；1、方案目的：為了持續(xù)推動全省各小組/展業(yè)區(qū)人力的快速成長，實現(xiàn)強身健體和健康成長，分公司特實施2016年二季度強身健體激勵計劃。2、方案對象：全省各三級機構，以及市區(qū)營業(yè)區(qū)/督導區(qū)；3、方案時間：2016年二季度。4、入圍條件及獎勵內容：入圍條件：營業(yè)組/展業(yè)區(qū)(包括經(jīng)理/課長及以上層級的直轄組/展業(yè)區(qū)）入圍條件為：在二季度，主管直增1人（含）以上且組增員3人（含主管本人增員），且營業(yè)組/展業(yè)區(qū)月均活動率達到70%（含）以上，季度末營業(yè)組/展業(yè)區(qū)人力達到1+7且人力不負增長。