氛圍經(jīng)營為主；團(tuán)隊高產(chǎn)人員多，專業(yè)化精英占比大，需要重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊氛圍導(dǎo)向，針對性“下藥”。培養(yǎng)與激勵結(jié)合；新人的提升，環(huán)境與培訓(xùn)很關(guān)鍵，在培養(yǎng)土壤提升時，酌情考慮激勵。激勵帶動為主；團(tuán)隊意愿非常強(qiáng)，內(nèi)需很足，可根據(jù)團(tuán)隊整體技能情況，及時激勵。團(tuán)隊調(diào)整為主；激勵活動暫停一段時間，及時找出原因，盡快調(diào)整。
        不要用同樣的方法激勵所有的人——要個性化（不同的人需求不同）；不要始終用同樣的方法激勵同一人——要多樣化（員工的需求在變化）；不要以為隆重、正式的激勵最有效——要日?；▎T工需要及時表揚(yáng)）；診脈團(tuán)隊、摸清需求；了解團(tuán)隊、認(rèn)清需求是激勵的第一步；集思廣益、擬定規(guī)則；調(diào)動員工參與度，培育激勵實(shí)施土壤 ；責(zé)任到人、公正透明；目標(biāo)統(tǒng)一、公平公正，增強(qiáng)激勵責(zé)任感；追蹤監(jiān)督、效果檢驗(yàn)；定期追蹤，定期提醒，有利激勵落地生根。