追求專業(yè)的路上，人性更重要，丟了人性抓專業(yè)，就像丟了玉米抓芝麻——越想抓緊，指縫中漏掉的更多！
        唯上不唯下；基礎(chǔ)管理缺失（出勤、早會、活動量）；營運(yùn)基金、差勤管理兩重天；方案制作品味低下、兌現(xiàn)不及時；組織收入之道：大部大課大發(fā)展；個人收入之道：鉆石之路、晉升之道；業(yè)務(wù)穩(wěn)定之道：持續(xù)主顧開拓；人力發(fā)展之道：樹榜樣、立標(biāo)桿、激發(fā)晉升意愿；健康成長之道：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；隊(duì)伍留存之道：每個人都有錢賺；被黑格爾稱贊是騎在馬背上的“世界靈魂”的拿破侖，在臨死前說：“我曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)百萬雄師，現(xiàn)在卻空無一人；我曾經(jīng)橫掃三大洲，如今卻無立足之地。耶穌遠(yuǎn)勝于我，他沒有一兵一卒，未占領(lǐng)過尺寸之地，他的國卻建立在萬人心中。世間有兩種武器：精神和劍。從長遠(yuǎn)看，精神必將打敗利劍?！?nbsp;
        與眾不同的服務(wù)項(xiàng)目：等候時，可免費(fèi)擦鞋、美甲、上網(wǎng)；免費(fèi)水果，可續(xù)盤、打包帶走；戴眼鏡客戶，贈送眼睛布；留長發(fā)女士，贈送橡皮筋……
        數(shù)據(jù)分析：開門紅業(yè)績來源；開門紅47.4%的業(yè)績來源于老客戶追加,其中孤兒單占5.6%,在職單占41.8%。將給我們保費(fèi)帶來巨大的貢獻(xiàn)。
        老客戶追加情況:**目前在職單追加投保率為7.7%，距離10%的目標(biāo)，還有2.3%的提升空間；孤兒單追加投保率為2.2%，以目標(biāo)為5%，還有2.8%的提升空間。
        指標(biāo)提升帶來增量:如果達(dá)到老客戶追加投保率為15%的目標(biāo)值,可帶來8.5億保費(fèi)，月均可提升2000萬的貢獻(xiàn)。
        老客戶；通過送報(bào)尋求加保及轉(zhuǎn)介紹； 轉(zhuǎn)介紹新客戶；通過送報(bào)尋求購買及未來轉(zhuǎn)介紹；準(zhǔn)客戶；孤兒單客戶；通過送報(bào)強(qiáng)化服務(wù)，尋求未來加保與轉(zhuǎn)介紹。