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業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
較去年同期數(shù)據(jù),**分公司三家試點(diǎn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及人力指標(biāo),除**有一個(gè)績(jī)優(yōu)人力的差距外,均呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。
亮 點(diǎn)
隊(duì)伍自主管理意識(shí)加強(qiáng),逐漸標(biāo)準(zhǔn)化。如逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制,主管及時(shí)反饋各項(xiàng)信息動(dòng)態(tài)匯報(bào)給部經(jīng)理,部經(jīng)理匯報(bào)給內(nèi)勤,內(nèi)勤在集中匯總到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(有一種指哪打哪的態(tài)勢(shì))。
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)運(yùn)作流程逐漸規(guī)范化,隊(duì)伍能按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,在第一時(shí)間以微信的形式反饋,起到氛圍營(yíng)造的作用。
內(nèi)勤:1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)標(biāo)管理的學(xué)習(xí),最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤引導(dǎo)外勤自主經(jīng)營(yíng)。2、逐級(jí)完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度,如建立并固化各層級(jí)會(huì)議制度。3、啟動(dòng)面部考勤系統(tǒng),強(qiáng)化出勤率。
外勤:自主管理能力有待提升,業(yè)務(wù)技能有待提升。
目 錄
業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)
營(yíng)標(biāo)推動(dòng)情況
下一步工作計(jì)劃
試點(diǎn)機(jī)構(gòu)下周工作行事歷
5月11日
5月18日
5月25日
6月1日
團(tuán)隊(duì)共振節(jié)點(diǎn)
人力目標(biāo)70%
保費(fèi)目標(biāo)70%
績(jī)優(yōu)人力節(jié)點(diǎn)
人力目標(biāo)90%
保費(fèi)目標(biāo)90%
6月首爆日
新人班
新人班
新人班
全月業(yè)務(wù)截止
人力目標(biāo)100%
保費(fèi)目標(biāo)100%
分公司5月目標(biāo)設(shè)定與節(jié)奏安排
分公司下階段工作行事歷
Thank you
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