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搭建基礎(chǔ)管理功能組平臺(tái)17頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-07
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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基礎(chǔ)活動(dòng)管理
早早練
早早練
基礎(chǔ)活動(dòng)管理
1、每天大早每個(gè)區(qū)抽一到二個(gè)人檢查保       護(hù)卡和活動(dòng)日志
2、每人三張需求表
抽查

正文內(nèi)容
《保障需求簡(jiǎn)單分析表》正面
《保障需求簡(jiǎn)單分析表》背面
并計(jì)算保額
 每個(gè)星期二下午的夕會(huì)周評(píng)鑒
1、訪量最大
2、新增最多
3、APP最多,報(bào)紙最多
4、續(xù)期標(biāo)準(zhǔn)化最多
5、綜合金融最多
以上幾項(xiàng)指標(biāo)完成最好的前五名

一年內(nèi)新人工作要求:
1、每周至少5個(gè)新增,建立保護(hù)卡夾在日志中
2、每天6訪,老客戶回訪3面訪一個(gè)新增,一個(gè)       增員訪,一個(gè)電訪
3.   每天3張客服報(bào)
3、每周3張信用卡
4、每月有銀行開(kāi)戶
5、每月一個(gè)車(chē)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)或者貸款
6、每日必達(dá)3張保障需求表
7、每天綁定1個(gè)APP
8、每周至少3次區(qū)域經(jīng)營(yíng)

一年以上老人工作要求:
1、每天5+1面訪
2、每天三張保額需求表
3、每周綁定3個(gè)APP
4、每天一個(gè)續(xù)期標(biāo)準(zhǔn)化
5、一月5張信用卡
6、每月一個(gè)車(chē)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)或者貸款
7、每周至少2次區(qū)域經(jīng)營(yíng)
基礎(chǔ)管理
主管坐班下午2點(diǎn)到4點(diǎn)打回訪電話
認(rèn)真落實(shí)抽查回訪,基礎(chǔ)組長(zhǎng)檢查完后才能走

1、規(guī)劃
2、落實(shí)
3、追蹤
基礎(chǔ)管理三部曲

 

 

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