15年4月參與增員的人數(shù)/2014年4月1日后入司在2015年4月1日在職的人員。
全市1年內(nèi)新人成功實(shí)現(xiàn)增員56人，較昨日新增3人，增員覆蓋率1.54%，累計(jì)增員總數(shù)71人，占比54.6%。達(dá)成2%是獲獎(jiǎng)前提，**、營銷部和**已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，分別已獲得1350元、840元和1080元的單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)，正在向最高取檔9%邁進(jìn)。提醒**、**和**公司，一年內(nèi)新人增員覆蓋率較低。組織發(fā)展要從“娃娃”抓起！
3．新人有效人力轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)
按照月度內(nèi)一年內(nèi)新人轉(zhuǎn)化為有效人力數(shù)給予單位費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)金額=新人有效人力轉(zhuǎn)化人數(shù)×150元/人×調(diào)節(jié)系數(shù)
調(diào)節(jié)系數(shù)如下：
說明：一年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化率=2014年4月1日后入司在2015年4月達(dá)成有效人力數(shù)/2014年4月1日后入司在2015年4月1日在職的人員。
1年內(nèi)新人有效人力轉(zhuǎn)化114人，轉(zhuǎn)化率3.1%，較昨日新增轉(zhuǎn)化6人，**公司昨日新人有效人力轉(zhuǎn)化4人，提速明顯。**、**、**新人有效人力轉(zhuǎn)化率領(lǐng)先，**、**提升空間較大，各單位距15%轉(zhuǎn)化率目標(biāo)均有一定的缺口，加強(qiáng)新人運(yùn)作力度，新增+培育=隊(duì)伍質(zhì)態(tài)提升。
根據(jù)全市職場3月底持證人力規(guī)模，達(dá)成一定月度新增標(biāo)準(zhǔn)，給予職場費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
說明：
1.各職場需按要求召開創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，其中收展職場每天一場，城區(qū)職場每兩天一場，兩鄉(xiāng)職場每三天一場；
2.各單位人力發(fā)展崗在4月10日前需將本單位職場召開創(chuàng)說會(huì)的行事歷上報(bào)至市公司，同時(shí)每天需將本單位職場召開創(chuàng)說會(huì)的情況在微信群中上傳，未按行事歷運(yùn)行的職場所獲職場費(fèi)用按50%計(jì)發(fā)。
全市156個(gè)職場目前僅有37個(gè)職場實(shí)現(xiàn)增員，合計(jì)增員130人，其中電話收展超過30人，**收展新增超過10人，成為職場增員的楷模！電話收展、**收展、營銷部收展、**第二收展一職場和****職場已分別獲得3000元、1000元、600元、400元和200元的職場費(fèi)用，還在向更高獎(jiǎng)項(xiàng)邁進(jìn)。
個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)4月份所增新人按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)前提：當(dāng)月參會(huì)率≥80%，日均微拜訪活動(dòng)量達(dá)3訪。
具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
說明：
1．以上獎(jiǎng)勵(lì)不兼得，取高不取低；
2．個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)市、縣各承擔(dān)50%。
落實(shí)4月份隊(duì)伍方案的梳理追蹤；4月份方案關(guān)注1年內(nèi)新人，重點(diǎn)圍繞捷豹突擊隊(duì)人員設(shè)立，需要加強(qiáng)對(duì)兩類人群的追蹤。4月隊(duì)伍方案新人個(gè)人層面獎(jiǎng)勵(lì)考核新人出勤及微拜訪數(shù)量，新人上代碼后需要立刻進(jìn)行指紋錄入，每天指紋考勤，養(yǎng)成出勤習(xí)慣，否則無法獲得獎(jiǎng)勵(lì)，做好新人微拜訪的輔導(dǎo)；
做好職場周創(chuàng)說會(huì)、面談活動(dòng)的追蹤；職場方案明確職場周創(chuàng)說會(huì)考核，各單位需要提醒到位，并追蹤召開情況，借此引導(dǎo)職場養(yǎng)成面談新人習(xí)慣；
高質(zhì)量運(yùn)作本單位的項(xiàng)目增員活動(dòng)；**、**、**、**紛紛運(yùn)作國壽體驗(yàn)日活動(dòng)，**運(yùn)作政保協(xié)理員項(xiàng)目，項(xiàng)目不是問題，關(guān)鍵每場運(yùn)作需要保證品質(zhì)，適當(dāng)創(chuàng)新，營造好氛圍，做好后續(xù)的銜接，保證運(yùn)作質(zhì)量
 
加大隊(duì)伍指標(biāo)追蹤力度，做好人力指標(biāo)沖刺追蹤；年度職能指標(biāo)考核月均指標(biāo)，要求每個(gè)月不能落下較大的缺口，因此4月新增人力要有所突破，帶動(dòng)有效人力、主險(xiǎn)舉績、長短險(xiǎn)舉績?nèi)肆?、持證人力指標(biāo)的增長，人力指標(biāo)需要作為每天夕會(huì)盤點(diǎn)內(nèi)容，做好引導(dǎo)；人力崗每天通報(bào)本單位新增主險(xiǎn)舉績情況，通報(bào)本單位進(jìn)展領(lǐng)先和落后職場和小組；
強(qiáng)化主管、新人主險(xiǎn)舉績追蹤；4月全市主管舉績率僅為29.3%，僅有1/3的主管實(shí)現(xiàn)舉績，主管舉績嚴(yán)重低于環(huán)比及全省進(jìn)度，各單位需要每日在微信中發(fā)布主管舉績追蹤，主管帶動(dòng)整體舉績氛圍；同時(shí)關(guān)注新人、特別是近期上代碼的新人舉績情況，追蹤基本法津貼和相關(guān)企劃，提升主險(xiǎn)舉績率。
截至目前指紋采集5145人，采集率67.56%，較指紋清理結(jié)束新增了317個(gè)指紋，一部分是新人，一部分是在職業(yè)務(wù)員，但均未有單位按照要求上報(bào)市公司運(yùn)營崗，較為明顯的是**、**，請(qǐng)各單位崗位人員按照要求進(jìn)行指紋采集，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)！
另**新上代碼人員未及時(shí)錄入指紋。
今日全轄早會(huì)時(shí)點(diǎn)參會(huì)2250人，時(shí)點(diǎn)參會(huì)率29.55%，較昨日下滑144人。
**、**、**和**較昨日參會(huì)人數(shù)有所提升，其余單位均較昨日下降，其中**、**和**下滑幅度最大。
全轄微助理開通4047人，開通率54.23%，距離55%的開通率有58人的缺口。照此進(jìn)度大部分單位均能達(dá)成4月份推廣目標(biāo)。
4月份已拜訪1751人，活動(dòng)率23.47%，距離30%的活動(dòng)率目標(biāo)有488人的缺口。
欣喜看到：**微拜訪已經(jīng)逐步升溫，雖缺口較大，但只要關(guān)注，就有希望達(dá)成！
**，**和**人均超過了4訪。**、**和**暫列后三位。訪量掛零職場目前剩11個(gè)，分布在**、**、**、**和**。
方案提示：月度活動(dòng)量達(dá)成了人均10訪，即可獲得1500元費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)，專項(xiàng)用于達(dá)標(biāo)職場及小組的培訓(xùn)活動(dòng)
 
5天下來仍有11個(gè)職場活動(dòng)量掛零。
****16訪列第一，**大有職場14訪列第二，且每日處于新增狀態(tài)。部分職場定格在1-3訪。
4月份全市已達(dá)成三體人力88人，其中標(biāo)準(zhǔn)體76人，健康體12人。
三體人力總量前三名：**，**和**。后三名：**，營銷部和**。
三體人力占比前三名：**，**和**。后三名：營銷部，**和**。
全市目前已經(jīng)有829人實(shí)現(xiàn)標(biāo)建舉績（2000元折算為一件），較16日新增207人，其中參會(huì)次數(shù)未達(dá)標(biāo)人數(shù)為479人，活動(dòng)量指標(biāo)未達(dá)成人數(shù)為713人。
活動(dòng)量指標(biāo)仍是影響伙伴達(dá)標(biāo)的最關(guān)鍵因素。需加強(qiáng)引導(dǎo)微拜訪！
 
關(guān)注長險(xiǎn)舉績達(dá)成1件的829人三體達(dá)成情況：崗位人員盡職盡責(zé)，及時(shí)下發(fā)清單，有重點(diǎn)輔導(dǎo)為正常參會(huì)人員和活動(dòng)量未達(dá)標(biāo)人員；
持續(xù)關(guān)注參會(huì)、關(guān)注新人：新人指紋及時(shí)錄入確保80%參會(huì)要求，做好微助理使用輔導(dǎo)，日均3訪。各單位崗位人員每天及時(shí)通報(bào)各職場參會(huì)情況。