嚴(yán)格通關(guān)：部經(jīng)理、主管層層通關(guān)
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2、支公司每周二上午新人專屬會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，營(yíng)業(yè)區(qū)周三進(jìn)行區(qū)的新人銜接訓(xùn)練，營(yíng)業(yè)部利用二會(huì)的時(shí)間對(duì)新人再次進(jìn)行學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和通關(guān)！
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3、17號(hào)主管早會(huì)把區(qū)部訓(xùn)練平臺(tái)的框架及第一輔的內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練通關(guān)，最后進(jìn)行考試。
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      營(yíng)業(yè)區(qū)召開部經(jīng)理例會(huì)，針對(duì)每周的訓(xùn)練安排和節(jié)奏進(jìn)行統(tǒng)一，一階段學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)，在后續(xù)將會(huì)一周進(jìn)行一個(gè)輔導(dǎo)的通關(guān)！
      營(yíng)業(yè)部繼續(xù)進(jìn)行深化鞏固和學(xué)習(xí)
三、總結(jié)反饋，典范帶動(dòng)
       XX主任：通過(guò)三陪九輔，給自己的屬員信心，出勤由原來(lái)的2人到現(xiàn)在的5人，7月入司的新人孫春巖和趙夢(mèng)緋出勤并且堅(jiān)持績(jī)優(yōu)！

       XX經(jīng)理通過(guò)三陪九輔，提升屬員的出勤，并且鍛煉屬員的講述和溝通的能力，敢講！
四、下一步工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)推動(dòng)和強(qiáng)化主管的區(qū)部訓(xùn)練通關(guān)，確保能夠掌握到位同時(shí)能夠轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力；
2、利用不同形式檢查主管的掌握進(jìn)度：主管早會(huì)提問(wèn)，筆試，抽題測(cè)試等；
3、專屬會(huì)和大早會(huì)同步推行：草帽圖+保單檢視，與主管的通關(guān)進(jìn)度匹配；
4、要求并檢查主管對(duì)屬員的輔導(dǎo)和檢查。
5、樹立行動(dòng)力強(qiáng)績(jī)效表現(xiàn)好的典范帶動(dòng)。
感謝聆聽！