五日計劃的實施綱要：

  采用每日早夕會經(jīng)營的模式，通過不斷的拉動意愿和鼓舞士氣 堅定學(xué)員的信心，通過訓(xùn)練和研討等形式提升技能，通過電話、短信建立追蹤平臺，通過工作日志、主管人才庫等工具實現(xiàn)有效管理，通過各種調(diào)查問卷等輔助工具實現(xiàn)有效拜訪。
四、行動計劃形式
 五天的早夕會經(jīng)營管理（過程）
       +一期大型創(chuàng)說會（結(jié)果）
五、行動計劃的操作模式
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五日計劃特訓(xùn)營操作流程
大量邀約準(zhǔn)增員
邀約接觸
準(zhǔn)增員對象
公司營銷干部
的有效面談

“創(chuàng)新生活、放飛夢想”
封閉培訓(xùn)班
公司創(chuàng)新班前
的大型創(chuàng)說會
代理人培訓(xùn)、考試
及上崗
意愿啟動
每日拜訪量統(tǒng)計
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個人
約訪
招募告知（短信、廣告）
約訪面談
約訪促成
初試面談（一對一）
綜合金融創(chuàng)說會（營業(yè)部）
電話回訪
集中甄選
短信模板、報紙廣告
微創(chuàng)會手冊
面試申請表
創(chuàng)說會幻燈、會議操作手冊
面談指導(dǎo)書、申請卡
電話回訪話術(shù)
營業(yè)區(qū)電話回訪
大型創(chuàng)說會（營業(yè)區(qū)集中復(fù)試）
集中面試操作手冊
流 程
環(huán) 節(jié)
工 具
①
③
④
單位
面試
首次面談
創(chuàng)業(yè)計劃介紹會
會議操作手冊
面談指導(dǎo)手冊
②
新人入司
**創(chuàng)新班
**創(chuàng)業(yè)班操作手冊
⑤
其他制式培訓(xùn)
代資考、崗前、銜接、轉(zhuǎn)正、強化
目   錄
一. 為什么要增員？
二、什么是“聚焦增員五日計劃”？
三、“聚焦增員五日計劃”操作細節(jié)

2月1日
前
10
月
20
日
10月19日
**支公司
“聚焦增員
五日計劃”
特訓(xùn)啟動會
五日計劃特訓(xùn)
大型創(chuàng)說會
代理人培訓(xùn)
創(chuàng)新班
事前
面試
和準(zhǔn)備

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增員工具之——增員寶典
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儲備主管面談、面試申請表
如果這么大把大把的公司資源，居然和你沒有關(guān)系?。∧敲?、、、、
聰明人跟著公司走
糊涂人看著公司走
想倒霉的人背著公司走
您是哪一種人呢？