支持線--人力方案
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方案時(shí)間：2015年7月1日-8月31日
方案對(duì)象：方案期間上崗新人及推薦人
方案內(nèi)容：方案期間，新增上崗第一個(gè)合格人力，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人800元（傭金加款）；獎(jiǎng)勵(lì)新人普陀山旅游名額一個(gè)；自第二個(gè)新增合格人力起，每新增合格人力一人，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人1000元/人，獎(jiǎng)勵(lì)新人普陀山旅游名額一個(gè)。多增多得，上不封頂。

備注：1、7月、8月定級(jí)主管及其新人在方案期間內(nèi)不享受該方案
           2、二次入司新人及其推薦人均不享受該方案
           3、合格人力定義：當(dāng)月上崗當(dāng)月折后FYC≥800元
支持線--營(yíng)業(yè)部搭建方案（普通版）
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方案對(duì)象：全省
方案期間：2015年7月1日-2015年8月31日
方案內(nèi)容：
    1、籌備期津貼
持“雙證”當(dāng)月其下4個(gè)主任掛機(jī)（至少2名直接育成主任），直轄組人力5人（其中2個(gè)直增人力）簽約錄機(jī)（含主管本人），100%正常參加公司培訓(xùn)、會(huì)議，發(fā)放籌備期津貼5000元。
    2、掛機(jī)期聘才（12個(gè)月）
備注：
 1、掛機(jī)期費(fèi)用發(fā)放為當(dāng)月達(dá)標(biāo)，次次月隨傭金發(fā)放，無(wú)通算。
 2、掛機(jī)1-6月未通過(guò)部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)，則停止該部經(jīng)理后期聘才費(fèi)用的發(fā)放。
支持線--營(yíng)業(yè)組搭建方案（普通版）
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方案對(duì)象：全省
方案期間： 2015年7月1日-2015年8月31日
方案內(nèi)容：
    1、籌備期津貼
    持“雙證”當(dāng)月搭建“1+4”小組架構(gòu)（其中2個(gè)直增人力），行政任命為“見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)主任”，給予籌備期津貼2000元；
    2、掛機(jī)期聘才（12個(gè)月）      
備注：
  1、掛機(jī)期費(fèi)用發(fā)放為當(dāng)月達(dá)標(biāo)，次次月隨傭金發(fā)放，無(wú)通算。
  2、1-3月、季度考核未通過(guò)主任考核標(biāo)準(zhǔn)，則停止該主任后期聘才費(fèi)用的發(fā)放。
支持線--營(yíng)業(yè)部搭建方案（績(jī)優(yōu)版）
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方案對(duì)象：全省
方案期間： 2015年7月1日-2015年8月31日
方案內(nèi)容：
    1、籌備期津貼
  持“雙證”當(dāng)月其下4個(gè)主任掛機(jī)（至少2名直接育成主任），直轄組人力7人（其中2個(gè)直增人力）簽約錄機(jī)（含主管本人），100%正常參加公司培訓(xùn)、會(huì)議 ，發(fā)放籌備期津貼1萬(wàn)元
    2、掛機(jī)期聘才（12個(gè)月） 
備注：
    1、掛機(jī)期費(fèi)用發(fā)放為當(dāng)月達(dá)標(biāo)，次次月隨傭金發(fā)放，無(wú)通算。
    2、掛機(jī)1-6月未通過(guò)部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)，則停止該部經(jīng)理后期聘才費(fèi)用的發(fā)放。   
支持線--營(yíng)業(yè)組搭建方案（績(jī)優(yōu)版）
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方案對(duì)象：全省
方案期間： 2015年7月1日-2015年8月31日
方案內(nèi)容：
    1、籌備期津貼
    持“雙證”當(dāng)月搭建“1+6”小組架構(gòu)（其中4個(gè)直增人力），行政任命為“見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)主任”，給予籌備期津貼5000元；
    2、掛機(jī)期聘才（12個(gè)月）
備注：
   1、掛機(jī)期費(fèi)用發(fā)放為當(dāng)月達(dá)標(biāo)，次次月隨傭金發(fā)放，無(wú)通算。
   2、1-3月、季度考核未通過(guò)主任考核標(biāo)準(zhǔn)，則停止該主任后期聘才費(fèi)用的發(fā)放。        
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方案時(shí)間：2015年6月1日-7月31日
方案對(duì)象：全體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員
方案內(nèi)容：
    1、6月1日-7月31日在職主管（含部經(jīng)理），在6-7月期間新增合格2人及以上，獎(jiǎng)勵(lì)**pad一臺(tái)；
    2、四五聯(lián)動(dòng)期間上崗的人員（不含定級(jí)主管），在6-7月每月均達(dá)成FYC2000元（折后），獎(jiǎng)勵(lì)**pad一臺(tái)；
    3、三季度新晉升的主管、部經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)**pad一臺(tái)。
    4、二季度準(zhǔn)主任班、轉(zhuǎn)正班現(xiàn)場(chǎng)參與七八突擊隊(duì)成員，七八月新增合格兩人，獎(jiǎng)勵(lì)**PAD一臺(tái)
支持線—PAD搶奪案
備注：
1、三季度新晉升的主任、部經(jīng)理可為同一層級(jí)低職級(jí)向高職級(jí)晉升
2、定級(jí)三個(gè)月內(nèi)主管不享受此方案
3、此方案獎(jiǎng)勵(lì)的是pad 使用權(quán)。營(yíng)銷(xiāo)員離職時(shí)須交還pad，若保留pad，須交納折舊后資產(chǎn)凈值款（凈值按3年折舊推算，凈值金額計(jì)算方法如下）
4、PAD搶奪案最多獲取數(shù)量為2臺(tái)。
支持線--機(jī)構(gòu)費(fèi)用支持案
方案時(shí)間：2015年7月1日-28日
方案對(duì)象：全省各三級(jí)機(jī)構(gòu)
方案內(nèi)容：
1、7月1-7日按單件FYC≥1000元人力支持機(jī)構(gòu)258元業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)；
2、7月8-14日按單件FYC≥1000元人力支持機(jī)構(gòu)158元業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)；
3、7月15-28日按單件FYC≥1000元人力支持機(jī)構(gòu)58元業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)；
備注：新人FYC不打折；2000C以下方案由機(jī)構(gòu)根據(jù)情況自行制定與操作，分公司不統(tǒng)一制定方案
 
方案解讀：
1、3個(gè)階段獨(dú)立計(jì)算，計(jì)算每階段方案達(dá)成時(shí),之前階段業(yè)務(wù)清零；
2、每一階段中同一業(yè)務(wù)員僅享受1次方案費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)，且此業(yè)務(wù)員需至少有1單單件FYC≥1000元；
例：某A業(yè)務(wù)員，1-7號(hào)出單2單，2單分別為600C和800C，合計(jì)已經(jīng)達(dá)到1400C，但不享受業(yè)務(wù)方案獎(jiǎng)勵(lì)；
      某B業(yè)務(wù)員，1-7號(hào)出單2單，分別為1000C和1200C，此業(yè)務(wù)員享受258元業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)，但僅享受1次；
      此B業(yè)務(wù)員，在8-14號(hào)又出單1件，此件保單為1000C，則再享受158元業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)，也僅享受1次。
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支持線--產(chǎn)能方案（首爆節(jié)點(diǎn)紅包案）
方案時(shí)間：2015年7月1日-7月7日
方案對(duì)象：全省在職營(yíng)銷(xiāo)員
方案要求：方案期間內(nèi)預(yù)收且7月15日前承保并于次月5號(hào)前回單
方案內(nèi)容：FYC≧2000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包588元
                  FYC≧3000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包1588元
                  FYC≧6000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包4088元
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支持線--產(chǎn)能方案（全月績(jī)優(yōu)紅包案）
方案時(shí)間：2015年7月1日-28日
方案對(duì)象：全省在職營(yíng)銷(xiāo)員
方案要求：方案期間內(nèi)預(yù)收且當(dāng)月承保并于次月5號(hào)前回單
方案內(nèi)容：FYC≧2000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包388元
                  FYC≧3000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包1288元
                  FYC≧6000元，獎(jiǎng)勵(lì)紅包3588元
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支持線——PAD開(kāi)單案
方案時(shí)間：2015年7月1日-28日
方案對(duì)象：方案期間在職營(yíng)銷(xiāo)員
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1、7月1-28日，使用pad開(kāi)單，且單件保單FYC≥1000元，每單獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)50元；
2、7月1-28日，凡擁有pad權(quán)限人員開(kāi)單時(shí)不通過(guò)pad，每單扣除機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)20元；

備注：1、單件保單FYC≥1000元：?jiǎn)渭危ㄖ麟U(xiǎn)+附加險(xiǎn)）的FYC≥1000元，A101及A102職級(jí)人員不打折
             2、擁有PAD權(quán)限人員：截止6月30日晚24時(shí)已經(jīng)開(kāi)通PAD開(kāi)單權(quán)限的在職人員，直接進(jìn)入此方案的獎(jiǎng)懲，附件為目前已開(kāi)通PAD權(quán)限的在職人員
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支持線—營(yíng)業(yè)組達(dá)標(biāo)方案
備注：
1、此方案倡導(dǎo)部組主任將獎(jiǎng)勵(lì)投入到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，提高部組主任自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)
2、定級(jí)三個(gè)月內(nèi)主管不享受方案
3、主管人數(shù)以二季度考核操作后的主管人數(shù)為準(zhǔn)。
方案時(shí)間：2015年7月1日-28日
方案對(duì)象： 方案期間在職的主管（含經(jīng)理直轄組）
方案內(nèi)容：在方案期間達(dá)成以下條件者給予獎(jiǎng)勵(lì)方案內(nèi)容
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支持線—營(yíng)業(yè)區(qū)七八擴(kuò)軍任務(wù)
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