②凡在三季度內(nèi)達(dá)成轉(zhuǎn)正的新人，頒發(fā)“炫彩新星”榮譽(yù)證書(shū)，參加由片區(qū)舉辦的“晉升大典”榮譽(yù)盛會(huì)；

備注：
A. 方案期間參會(huì)少一天減少參會(huì)津貼50元，參會(huì)低于15天不再享受此方案政策；
B. 新人參會(huì)統(tǒng)計(jì)以新人班指紋錄入?yún)⒂?xùn)之日起30日內(nèi)指紋打卡為準(zhǔn)；未置有指紋打卡機(jī)的機(jī)構(gòu)新人參會(huì)統(tǒng)計(jì)以紙質(zhì)簽到表和參會(huì)照片為準(zhǔn)；
C. 此方案與七月業(yè)務(wù)方案中的“參會(huì)津貼”不兼得。
       新人艾**，7月7參加新人崗前培訓(xùn)并順利通過(guò)資格證考試，回去之后每日參會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮拜訪、在主管的幫助下7月15日順利合格上崗，上崗后經(jīng)推薦人、主管、組訓(xùn)老師、經(jīng)理的面談后，樹(shù)立了每月達(dá)成萬(wàn)元的目標(biāo)，三個(gè)月后他驚喜的發(fā)現(xiàn)，他拿到了以前大半年都賺不來(lái)的收入：
政策時(shí)間：2015年7月1日-9月30日
政策對(duì)象：二季度考核后在職營(yíng)銷員
政策內(nèi)容：
①每新增合格一人獎(jiǎng)勵(lì)200元，上不封頂；
②每新增績(jī)優(yōu)一人獎(jiǎng)勵(lì)400元，上不封頂；
③每新增萬(wàn)元一人獎(jiǎng)勵(lì)600元，上不封頂。
備注：推薦人政策就高累計(jì)獲得；推薦人可享受同期業(yè)務(wù)方案。

1、營(yíng)業(yè)區(qū)層面分工明確、目標(biāo)清晰，組訓(xùn)主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動(dòng)，區(qū)經(jīng)理、新培、部經(jīng)理、主管主要負(fù)責(zé)組織發(fā)展推動(dòng)；
2、分層級(jí)全員啟動(dòng)，以城區(qū)專職人力為主線，鎖定增員目標(biāo)，目標(biāo)上墻形成對(duì)抗競(jìng)賽，營(yíng)造氛圍，做好推動(dòng)追蹤；
3、營(yíng)培兩部成立專項(xiàng)支持組及追蹤組，利用“營(yíng)業(yè)區(qū)日進(jìn)度表”及“營(yíng)業(yè)區(qū)周行事歷”對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)追蹤；
增員舉措
4、嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓參會(huì)人力，通過(guò)早會(huì)進(jìn)行工具使用、增員話術(shù)等技能訓(xùn)練，通過(guò)組織增員活動(dòng)、檢查增員檔案卡等提升增員拜訪量；
5、上級(jí)主管、組訓(xùn)新培、營(yíng)培兩部嚴(yán)格進(jìn)行新人面談及面試，引導(dǎo)隊(duì)伍敢于增員高素質(zhì)人才，嚴(yán)格進(jìn)行新人參會(huì)管理等；
6、抓好新人進(jìn)班、考證、新人銜接訓(xùn)練、上崗等系列動(dòng)作，引導(dǎo)基本法津貼獲取利益最大化，提升新增人力平臺(tái)及新人績(jī)優(yōu)占比。
**有“位”來(lái)
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