**商學(xué)院夢(mèng)想班—上崗
新人班全面改版：**商學(xué)院夢(mèng)想啟航班
時(shí)間調(diào)整：3.5天改為2天
課程調(diào)整：由原來(lái)的保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，調(diào)整為人生定位及心智模式類課程，打破觀念，堅(jiān)定信念
地點(diǎn)調(diào)整：在各機(jī)構(gòu)職場(chǎng)舉辦，每月第二、第四個(gè)周末開(kāi)班，晚上不住宿
上崗調(diào)整：二天培訓(xùn)班結(jié)束，全部統(tǒng)一上號(hào)
**商學(xué)院尋夢(mèng)班—開(kāi)單
新兵營(yíng)全面改版：**商學(xué)院尋夢(mèng)班
時(shí)間安排：上號(hào)后的連續(xù)五天
課程調(diào)整：基礎(chǔ)知識(shí)，掌握一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)理念，一個(gè)酒會(huì)操作平臺(tái)
培訓(xùn)目的：五天后以舉辦酒會(huì)推動(dòng)開(kāi)單
六大工具支持
一個(gè)全員對(duì)外轉(zhuǎn)發(fā)的微信：大時(shí)代 大資管 大創(chuàng)業(yè)
**商學(xué)院，鍛造年薪百萬(wàn)企業(yè)家
一個(gè)機(jī)構(gòu)企業(yè)開(kāi)放日的宣傳視頻：**商學(xué)院包裝
一套職場(chǎng)的統(tǒng)一展板布置：企業(yè)開(kāi)放日講解
一套統(tǒng)一使用的創(chuàng)說(shuō)會(huì)課件：統(tǒng)一流程和內(nèi)容
一本拜訪邀約面談的增員折頁(yè)：每人30份
一套千人企業(yè)開(kāi)放日的訓(xùn)練課件和流程

四大活動(dòng)支持
部組增員積累活動(dòng)
機(jī)構(gòu)每周增員早會(huì)活動(dòng)
每月機(jī)構(gòu)兩次大型企業(yè)開(kāi)放日活
分公司每月一次大型企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)
千人企業(yè)開(kāi)放日
**商學(xué)院公開(kāi)課
千人開(kāi)幕式
企業(yè)開(kāi)放日—新增放量
**尋夢(mèng)班—推動(dòng)上崗
**追夢(mèng)班—開(kāi)單留存
**筑夢(mèng)班—持續(xù)績(jī)優(yōu)
**圓夢(mèng)班—推動(dòng)晉升
硬件支持：從榮譽(yù)到物質(zhì)全部囊括
機(jī)構(gòu)支持：職場(chǎng)布置、增員工具、增員活動(dòng)隨手禮
隊(duì)伍支持：品牌宣傳、新增獎(jiǎng)勵(lì)、新人酒會(huì)、**晉升

機(jī)構(gòu)支持方案
隊(duì)伍支持方案
機(jī)構(gòu)支持類
一、方案范圍
**分公司十家機(jī)構(gòu)
二、方案時(shí)間
2015年7月1日—8月31日
三、方案內(nèi)容
活動(dòng)工具支持
職場(chǎng)布置支持
增員工具支持
職場(chǎng)布置支持
增員工具支持
統(tǒng)一展板（企業(yè)開(kāi)放日講解）
每位營(yíng)銷員配備30份增員折頁(yè)
邀約企業(yè)開(kāi)放日
活動(dòng)工具支持
7-8月各機(jī)構(gòu)每周必須組織增員活動(dòng)，分公司按照?qǐng)龃渭盎顒?dòng)人數(shù)提前配備增員禮品。
說(shuō)明：未達(dá)成7-8月新增目標(biāo)的機(jī)構(gòu)，工具費(fèi)用從機(jī)構(gòu)費(fèi)用中扣除。
隊(duì)伍支持類
一、方案范圍
**分公司在冊(cè)營(yíng)銷員
二、方案時(shí)間
2015年7月1日—8月31日
三、方案內(nèi)容
新人酒會(huì)支持
**大晉升
新增大贏家
新人酒會(huì)支持
方案時(shí)間內(nèi)上崗的新人在首個(gè)考核月內(nèi)舉辦一場(chǎng)酒會(huì)且參會(huì)客戶不低于兩桌（20人）；
在營(yíng)業(yè)組支持200元，營(yíng)業(yè)部支持100元的前提下，機(jī)構(gòu)支持300元，分公司支持300元，專項(xiàng)用于新人舉辦酒會(huì)，助力新人上崗后開(kāi)單。
**大晉升
按照**健康晉升：7-8月達(dá)成1+2且在三季度健康晉升（12個(gè)合格人次以上）的**學(xué)員（含所有未晉升的**），每月發(fā)放2000元團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)津貼，連續(xù)六個(gè)月，共計(jì)12000元；經(jīng)營(yíng)津貼發(fā)放的前提是晉升后每季度直增1人，按季度發(fā)放。
按照基本法晉升：7-8月達(dá)成1+2且在三季度基本法晉升的**學(xué)員，每月發(fā)放1000元團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)津貼，連續(xù)發(fā)放六個(gè)月，共計(jì)6000元，經(jīng)營(yíng)津貼發(fā)放的前提是晉升后每季度直增1人，按季度發(fā)放；
樹(shù)個(gè)人品牌，創(chuàng)名人效應(yīng)
方案時(shí)間內(nèi)所有達(dá)成1+2的推薦人，獲得“**大贏家”稱號(hào)，公司統(tǒng)一將個(gè)人形象和典范事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外宣傳
只要一“百度”，就可以找到你！
網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳，創(chuàng)造名人效應(yīng)
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網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳，創(chuàng)造名人效應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳，創(chuàng)造名人效應(yīng)
馬彩
查無(wú)此人
《**保險(xiǎn)名人堂》
7-8月達(dá)成1+2的推薦人，集結(jié)成冊(cè)，品牌宣傳
7-8月增員冠軍“封面人物”，亞軍、季軍“封底人物”
一冊(cè)在手
增員、大單
不用愁！
新增大贏家
新增有獎(jiǎng)勵(lì)，全員1+2：
直增1+2，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人2000元
直增1+3，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人3000元
直增1+5，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人5000元
新增大贏家
獲取所有七八擴(kuò)軍方案的前提：
每人押寶1000元
注：不押寶者不參與七八擴(kuò)軍組織發(fā)展任何方案
押的是人民幣，回報(bào)是的美元！

獲取以上方案的前提條件
出勤率：推薦人本人及新人自上崗之日起出勤率不低于80%;
新增有效：統(tǒng)計(jì)口徑-新人上崗首月（考核月）開(kāi)單FYC≥1200元;
修滿學(xué)分：新人在**商學(xué)院課程學(xué)習(xí)中獲取學(xué)分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn).
史無(wú)前例的政策投入
千載難逢的增員良機(jī)

押寶大行動(dòng)
押寶規(guī)則：6月30日押金交至分公司財(cái)務(wù)算押寶成功，7月份以后入司的新人不再享受此方案
押寶1000元
 
七八擴(kuò)軍  再造**
領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)
我們可以實(shí)現(xiàn)
We Can