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今天大家表現(xiàn)都非常積極，讓我們來(lái)公布今日《榮譽(yù)體系》的成績(jī)，看看那個(gè)小組暫時(shí)領(lǐng)先。
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組長(zhǎng)：報(bào)告班主任，我組應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，我們的組名是——組員：XX組！組長(zhǎng)：我們的組呼是——組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX！小組風(fēng)采展示】第3頁(yè)】榮譽(yù)體系自主經(jīng)營(yíng)的五大方向是什么卓...
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007年初參加工作、收入水平不同的兩位男性養(yǎng)老金變化情況同一年齡不同收入人群中，收入越高養(yǎng)老金替代率越低同一收入不同年齡的人群中（同一年開(kāi)始繳費(fèi)），年齡越大養(yǎng)老金替代率越低不同人群社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。報(bào)告指出，雖然全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容l回顧第一天課程，強(qiáng)化學(xué)員記憶；將知識(shí)點(diǎn)融入到活動(dòng)中，建立活潑、快樂(lè)的班級(jí)氛圍。
查看詳細(xì)內(nèi)容昨晚的典范視頻，相信各位學(xué)員一定有很多感悟，下面請(qǐng)幾位學(xué)員來(lái)分享一下：1、視頻主要內(nèi)容有哪些？2、最深的一點(diǎn)收獲是什么？3、回去可以立刻實(shí)施的一點(diǎn)是什么？有誰(shuí)主動(dòng)舉手？
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第2頁(yè)】開(kāi)啟美好的一組長(zhǎng)：報(bào)告班主任，我組應(yīng)到XX人，實(shí)到XX我們的組名是——組員：XX組！組長(zhǎng)：我們的組呼是——組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX！小組風(fēng)采展示】第4頁(yè)】圖康活動(dòng)】快樂(lè)晨第...
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拜訪(fǎng)的特點(diǎn)二、陌生拜訪(fǎng)難在哪里？1、沒(méi)有可供參考的客戶(hù)資料2、客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)員的介入沒(méi)有任何準(zhǔn)備、信任度低，拒絕多4、任何事情都可能發(fā)5、推銷(xiāo)結(jié)果失敗多、成功少6、拜訪(fǎng)的無(wú)緒性三、陌生拜訪(fǎng)的來(lái)源公眾場(chǎng)所公司團(tuán)體住宅小大小聚會(huì)...
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團(tuán)康活動(dòng)程回顧理念篇：借助基本法明確業(yè)務(wù)主任職涯規(guī)劃業(yè)務(wù)主任的職業(yè)定位和研討時(shí)間VCR培塑造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)》研討時(shí)間觀(guān)摩內(nèi)容：觀(guān)摩重點(diǎn)：如何打造一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)課后作業(yè)：視頻觀(guān)后感（不低于500字。
查看詳細(xì)內(nèi)容l注重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的概念與團(tuán)隊(duì)合作的精神，激勵(lì)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的信心，使學(xué)員明確定位，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期許。嚴(yán)肅課堂紀(jì)律以達(dá)到培訓(xùn)效果。
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讓我們互相認(rèn)識(shí)吧！】我的姓名？我有哪些興趣愛(ài)好？我叫……我來(lái)自……我最大的特長(zhǎng)是…如果我當(dāng)上班長(zhǎng)，我將……作為班長(zhǎng)，我將……班長(zhǎng)就職演說(shuō)組長(zhǎng)競(jìng)選宣言】我叫……我來(lái)自……我最大的特長(zhǎng)是……如果我當(dāng)上組長(zhǎng)，我將……組長(zhǎng)：報(bào)告...
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一次跟隨見(jiàn)習(xí)新人問(wèn)希望能看到想看到的拜訪(fǎng)，如陌拜等；2.對(duì)跟隨的目的不清晰，誤以為只是看成功的簽拜訪(fǎng)；3.跟隨時(shí)，不清楚自己的角色，不懂配合。輔導(dǎo)形式面談?shì)o導(dǎo)要點(diǎn)：1.提前安排做好準(zhǔn)備；·跟隨見(jiàn)習(xí)前主管個(gè)人做好充分準(zhǔn)備、...
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第一次面對(duì)客戶(hù)體檢新人問(wèn)題: 1.客戶(hù)抱怨時(shí)，不知道如何應(yīng)對(duì)；2.不知道體檢的流程或合規(guī)體檢機(jī)構(gòu)。輔導(dǎo)要點(diǎn)：1.通過(guò)溝通讓其認(rèn)識(shí)到遇到抽樣體檢對(duì)客戶(hù)對(duì)自己都有利；實(shí)例參考·新人：“主管，我前天一份保單被保險(xiǎn)人年齡剛30歲...
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資訊和資訊獲得的渠道資訊指的就是和人、事物、事件有關(guān)的資料和訊息沒(méi)有權(quán)威的官方的定義，這種寬泛定義說(shuō)明資訊很多又雜資訊包括了新聞、供求、動(dòng)態(tài)、技術(shù)、政策、評(píng)論、觀(guān)點(diǎn)和學(xué)術(shù)的范疇，資訊由信息提供、使用和反饋價(jià)值鏈構(gòu)成。資訊...
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服務(wù)的目的客戶(hù)的信賴(lài)履行行銷(xiāo)時(shí)的諾言良好商譽(yù)業(yè)務(wù)員最大的財(cái)富是什么?服務(wù)同客戶(hù)經(jīng)營(yíng)是什么飛利浦的廣告語(yǔ)：“讓我們做IBM的廣告語(yǔ)：“IBM意味著服務(wù)。”讓我們看看世界知名品牌是如何作的Limra的一項(xiàng)調(diào)查表明，在4000...
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沒(méi)有愿景的組織往往停滯不前沒(méi)有價(jià)值觀(guān)的組織就是一群烏合之眾愿景產(chǎn)生目標(biāo)，價(jià)值觀(guān)規(guī)范行為一、愿景和價(jià)值觀(guān)愿景是描繪團(tuán)隊(duì)期望成為什么樣子的一幅圖景，即團(tuán)隊(duì)最終想實(shí)現(xiàn)什么愿景要回答的問(wèn)題是：我要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去哪里？我們要實(shí)現(xiàn)什么長(zhǎng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容一、自主經(jīng)營(yíng)之我見(jiàn)（課時(shí)：25分鐘）二、自主經(jīng)營(yíng)初體驗(yàn)（課時(shí)：110分鐘）1.情景研討（10分鐘）2.自主經(jīng)營(yíng)的五大方向（100分鐘）三、自主經(jīng)營(yíng)從意識(shí)改變開(kāi)始（課時(shí)：15分鐘）
查看詳細(xì)內(nèi)容壽險(xiǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)提出更高的要求。作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，除了要具備突出的銷(xiāo)售技能和增員技能之外，還必須主動(dòng)去經(jīng)營(yíng)與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效地展開(kāi)工作。只有具備自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、掌握自主經(jīng)營(yíng)的方法，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)！
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步驟四：陪訪(fǎng)前的準(zhǔn)備?時(shí)間：每周四、五形式：一對(duì)一1、為新人配備標(biāo)準(zhǔn)展業(yè)夾2、反復(fù)強(qiáng)調(diào)僅有三次陪訪(fǎng)機(jī)會(huì)，務(wù)必重視3、按照《主管手冊(cè)》要求完成預(yù)演目的：確保陪訪(fǎng)過(guò)程中有效配步驟五：陪訪(fǎng)時(shí)間：每周六、日形式：一對(duì)一1、新人介...
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課程目的1、要明確制定計(jì)劃的重要性2、能夠堅(jiān)持每天，每周，每月做工作計(jì)劃3、明確接觸客戶(hù)之前有哪些準(zhǔn)備和計(jì)劃，為銷(xiāo)售產(chǎn)品作準(zhǔn)備課程要點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)計(jì)劃表，養(yǎng)成計(jì)劃與準(zhǔn)備的習(xí)慣你絕對(duì)應(yīng)該清楚你自己一舉一動(dòng)是否正確，你是...
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沒(méi)有良好癿工作習(xí)慣丌敢講，丌敢走市場(chǎng)依靠主管陪訪(fǎng)促成簽單成長(zhǎng)慢，脫落快發(fā)展困境?團(tuán)隊(duì)新人幾乎都是主任一個(gè)人增癿?當(dāng)了七年癿主任，團(tuán)隊(duì)人力無(wú)法突破新人留存低，培養(yǎng)丌出準(zhǔn)主任新人輔導(dǎo)丌成體系，留存少，我也丌想增員學(xué)習(xí)帶來(lái)轉(zhuǎn)?...
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