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客轉(zhuǎn)增三個平臺建立常態(tài)化增員工作匯報具體操作推動31頁.pptx

  • 更新時間:2024-04-07
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玩轉(zhuǎn)幸福大巴活動 ——客轉(zhuǎn)增工作匯報休閑體驗(yàn)式培訓(xùn)模式開篇,增加準(zhǔn)增員加盟意愿深度行業(yè)公司介紹和產(chǎn)品服務(wù)體系介紹,堅(jiān)定信心區(qū)經(jīng)理面談,配合增員政策解讀,促成上引流吸引轉(zhuǎn)化軟性活動準(zhǔn)增員會中做好鋪墊面談會后/會中邀約星享會主講分享激發(fā)意愿推薦人、主管促成面談面談人促成交費(fèi)參班新人體驗(yàn)營休閑體驗(yàn)活動面談促成上崗實(shí)操的。

關(guān)鍵動作大量邀約,為推薦人積累準(zhǔn)增員名單活動吸引,為推薦人面談創(chuàng)造條件發(fā)掘痛點(diǎn),包裝公司增員項(xiàng)目,邀約交流會通過分享**故事吸引準(zhǔn)增員興趣面談人引導(dǎo),解除準(zhǔn)增員對從業(yè)擔(dān)憂,講解未來從業(yè)模式和成長規(guī)劃,促成進(jìn)班了解保險人的生活模式了解保險人的工作模式全面了解保險從業(yè)解決的核心問題三個平臺建立常態(tài)化增員作業(yè)模式為什么要推動客轉(zhuǎn)增項(xiàng)目?認(rèn)同業(yè)務(wù)員認(rèn)同保險絕大數(shù)人不會因?yàn)楣净蛘弋a(chǎn)品而購買保險,促使購買的理由是因?yàn)閷I(yè)務(wù)員的絕對信任既然是老客戶,肯定是對保險不排斥,對于保險的意義和功用有一定的理解認(rèn)同公司市場上,保險行業(yè)公司眾多,愿意購買**產(chǎn)品一定是對公司的品牌和服務(wù)比較認(rèn)可信任是推動一切工作的基礎(chǔ)老客戶認(rèn)同保險、有購買力,更易留存轉(zhuǎn)化為什么要推動客轉(zhuǎn)增項(xiàng)目?符合—行業(yè)規(guī)律符合—年齡圈層他山之石,可以攻玉結(jié)合分公司實(shí)際情況,借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀增員做法**分公司業(yè)務(wù)員與客戶平均年齡基本處于有錢、有閑的退休階段,對于旅游活動不排斥符合—社交需求后疫情時代,大家對于旅游的需求空前高漲,大家都想找時間來一趟說走就走的旅行。

“玩轉(zhuǎn)**”幸福大巴活動鏈接老客戶、提升平臺流量外勤隊(duì)伍老客戶增員的顧慮如何跟老客戶去講有關(guān)利益的問題(老客戶知道那張保單的傭金,以后如何相處?)最大的顧慮1、傭金是發(fā)放報酬的一種標(biāo)準(zhǔn),是公司的統(tǒng)一基本法制度;(市場透明,你不說,客戶或許也知道)2、存量時代,你不增,如果被同業(yè)增,那你將永遠(yuǎn)失去這個客戶,失去客戶的這片市場;還不如做業(yè)務(wù)最大的顧慮思考老客戶是否能每個月給你帶來業(yè)務(wù)?(自己加?;蚪o你持續(xù)介紹新客戶)建立隊(duì)伍對老客戶增員的正確認(rèn)知資源:(名單分析)建立隊(duì)伍對老客戶增員的正確認(rèn)知理念宣講:建立隊(duì)伍對老客戶增員的正確認(rèn)知利益測算:老客戶加保每個月會有業(yè)務(wù)作為客戶:作為增員:持續(xù)加保?持續(xù)轉(zhuǎn)介紹?今年的政策更有利(80%以上)“玩轉(zhuǎn)**”活動具體操作推動月度活動節(jié)奏月初根據(jù)開班節(jié)奏,確定活動行事歷客轉(zhuǎn)增時間節(jié)奏根據(jù)季節(jié)。

1、春天(踏青、挖筍、春游等)2、夏天(采摘、納涼、親水等)3、秋天(品蟹、參觀、祈福等)4、冬天(滑雪、溫泉等)1、年輕(DIY、爬山、親水等)2、年長(美食、喝茶、休閑等)3、普通(踏青、采摘、游覽等)4、高端(品酒、品蟹、購物等)根據(jù)客戶會前——1、做好活動精準(zhǔn)選址(1/2)注意:1、隊(duì)伍的喜好;2、應(yīng)季應(yīng)景;選址重點(diǎn)1、活動選址不重復(fù),有新鮮感易邀約2、車程控制1-2小時,體驗(yàn)舒適易參與3、盡量選擇戶外游,景色優(yōu)美易曬圈會前——1、做好活動精準(zhǔn)選址(2/2)注意:1、車程控制,時間太長,舒適度下降,性價比下降;2、建議提前做踩點(diǎn):用餐地是否會場?可否架設(shè)投影等?推動參與活動購票1、設(shè)置活動購票2、設(shè)置費(fèi)用分?jǐn)?、推動套票(聯(lián)票)會前——2、推動外勤報名參加(1/3)舉例。

1、門票價格300元/月(1月2場,每場帶3人)2、分公司、中支、本人分?jǐn)?、先購票,再邀約(購票最多1次帶3人,難照顧)會前——2、推動外勤報名參加(2/3)成本核算每月2場1日游,每次邀約3位老客戶參加,預(yù)計營銷員成本:50元*3人*2次=300元6位老客戶參加接下進(jìn)入增員流程,上編首月雙星1人,增員獎800元,管理津貼800元,一年雙星20000+元這樣的投入:合不合算?會前——2、推動外勤報名參加(3/3)會前——3、明確活動邀約人員(1/4)1、老客戶及老客戶的轉(zhuǎn)介紹2、新開拓的準(zhǔn)增員注:第一類人群為活動邀約首選邀約畫像(老客戶)年齡:30-50周歲性別:女性為主職業(yè):寶媽、退休干部、企業(yè)主特質(zhì):時間自由,熱愛旅游,渴望賺錢邀約畫像(老客戶轉(zhuǎn)介紹)。

 


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