"> ">

萬一保險網(wǎng),保險資料下載

您現(xiàn)在的位置是:萬一網(wǎng) > 增員專題 > 增員技巧

優(yōu)增面談三要素以動力為核心的面談技術(shù)案例21頁.pptx

  • 更新時間:2024-02-07
  • 資料大?。?/b>4.66MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

以動力為核心的面談技術(shù)好處:站在準(zhǔn)增員的立場進行溝通,更符合他們的心理特征和溝模式,也更有可能和對方達成一致性溝通。優(yōu)增面談三要素:增員成功=動力+拉力-阻力

以動力為核心的面談技術(shù)? 時間:5分鐘?談的時候如何才能更深入挖掘準(zhǔn)增員工作需求呢?我認(rèn)為重復(fù)過去的路只能得到重復(fù)的結(jié)果,所以我們也要調(diào)整過去的增員面談,要從更專業(yè)、更符合人性的角度出發(fā)去談。?傳統(tǒng)的增員面談,往往強調(diào)的是如何介紹公司、行業(yè)、工作優(yōu)勢等,也就是增員過程中的拉力。但是如果不能找到并抓住準(zhǔn)增員職業(yè)改變的動力,不去強化動力,單純地拉對方,只會讓對方產(chǎn)生防御,這是無效地增員過程。?從找動力到強化動力,從工作比較表層地動力,到比較深層地動力,從職業(yè)狀態(tài)地現(xiàn)狀到職業(yè)規(guī)劃地未來,整個面談過程將始終圍繞準(zhǔn)增員自己地動力展開,用對方自己內(nèi)在的力量,推動對方克服轉(zhuǎn)變過程中的擔(dān)心和困難(可以稱之為阻力),最終實現(xiàn)職業(yè)改變。這種以動力為核心的面談技術(shù),站在準(zhǔn)增員的立場進行溝通,更符合他們的心理特征和溝通模式,也更有可能和對方達成一致性溝通。?更重要的是,對于保險這樣一種自主程度非常高的工作,準(zhǔn)增員只有在最開始做這個職業(yè)選擇時,就遵循自己的自由意志,在經(jīng)過自己的獨立思考之后,再出這個改變的決定,他才有可能在未來的工作中。

為自己的行為負責(zé)。無論遇到什么樣的困難,都能積極地尋找解決方法。而那些不是出于自己內(nèi)在動力而選擇這個工作,只是被"拉"來做保險的人,常常會在工作中遇到困難時,抱怨主管、抱怨公司,并最終帶著怨氣離開這個行業(yè)。?所以,在增員過程中,我們是在幫助和陪伴準(zhǔn)增員自己做出改變的決定,而不是替他做決定。而在增員過程中找到的職業(yè)改變動力,也會支持他未來在這個行業(yè)中持續(xù)前進。一個從自己動力出發(fā),為自己行為負責(zé)的人,才真正有可能在這個行業(yè)實現(xiàn)職業(yè)自主,并最終成為自己的主人。?所以,增員成功=動力+拉力-阻力,這是優(yōu)增面談的三要素。要素一:動力動力就是職業(yè)改變的動力,源自于兩方面一是對現(xiàn)狀的不滿二是對職業(yè)未來的擔(dān)憂? 間:1分鐘? 先來看動力,動力也可以稱為動機,是個體產(chǎn)生某種行為和發(fā)生某種改變的內(nèi)驅(qū)力。

動機往往是某種未滿足的需求,可能是生理層面的,也可能是心理層面的。? 一個人職業(yè)改變的動機,就是對職業(yè)現(xiàn)狀的不滿。這個不滿,不是僅僅對工作某個方面的不滿,而是對工作的時間、收入、人際關(guān)系、晉升空間、價值實現(xiàn)等多方面疊加的不滿。當(dāng)這些不滿積累到一定程度時,一個人就會選擇換工作。所以,有效的增員始于“找動機”,就是從多方面尋找準(zhǔn)增員對職業(yè)現(xiàn)狀的不滿。如何尋找動力?(1/2)動機比較明顯的人正面回答,并通過有效的提問,尋找對方詢問的原因,從而找到改變的動力你們公司的人真好!你們這個工作還挺有意思的!你們這工作挺好的,又能帶孩子又能工作!準(zhǔn)增員:很有可能是,TA的工作很沒意思;TA的工作人際關(guān)系很復(fù)雜;TA的工作不能兼顧孩子。我們要思考:我看你工作狀態(tài)也一直挺好的,怎么會這樣說呢?我覺得你的工作也特別好啊,辦公環(huán)境那么棒,掙得多,福利還好我們可以這樣提問:?在動機的尋找中,我們首先來講動機比較明顯的人,該如何找到他的動機。

?什么是動機比較明顯的人呢,比如說,當(dāng)有人問你:你們做保險好做嗎?掙錢多嗎?   他之所以這么問,一定是有原因的。很有可能他最近工作不順利,處于職業(yè)的窗口期。在這種場景下,我們不僅要正面回答對方的問題,更要及時找到動機。?正面回答,就是不回避、不夸大,用積極的態(tài)度和發(fā)展的眼光來回應(yīng)對方。我們常常發(fā)現(xiàn)很多小伙伴,特別是從業(yè)時間不太長的人,可能是自己對于這個工作還不是很有信心,或者覺得自己的收入水平還不足以吸引對方。所以面對這樣的詢問,總是閃爍其詞。但其實這樣吞吞吐吐一定會讓對方感受到你的不確定、不自信,后面的增員面談就根本不可能再展開。? 還有一些小伙伴會用反問來回避這個問題。“你覺得什么叫好做呢?你覺得多少叫掙錢多呢?"這些問題看似在探尋對方的想法,但其實還是在回避正面的回答。而且,反問本身是有攻擊性的,準(zhǔn)增員會因為你的攻擊行為和回避的態(tài)度,而產(chǎn)生防御,不再有繼續(xù)溝通下去的興趣。


上一條: 做保險增員的四大理由與四大方法17頁.pptx 下一條: 沒有了
您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
用 戶 名:
 已登錄
評論內(nèi)容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評價可額外得10分
以下是對"優(yōu)增面談三要素以動力為核心的面談技術(shù)案例21頁.pptx"的評論

全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號