保險優(yōu)秀機構(gòu)分享推動措施拓客措施考核政策培訓感悟感謝分公司給予本次**論壇培訓，通過這次培訓聽取了各家優(yōu)秀機構(gòu)的分享，收獲頗多。切實認識到，首星是重中之重，有了首星才有了轉(zhuǎn)正和留存，從而有了真正的架構(gòu)發(fā)展，為團隊補充新生力量。在這里學到的典范案例，回到機構(gòu)中一定做有效落地，最終保證煙臺首星率達成40%以上。回到機構(gòu)一定認真對待**跑起來的綁定工作，達成100%綁定率，拿到獎勵，為山分的組織發(fā)展貢獻自己的力量。推動舉措推動舉措統(tǒng)一思想——通過主管會借助區(qū)經(jīng)理的講解和利益分析，與主管配合，思想統(tǒng)一課程宣導——將操作流程和政策（自己設計）加在新人班基本法的課程里，與新人責任津貼獲取綁定現(xiàn)場操作——針對二季度有增員的主管，主管會后現(xiàn)場教導，人人會操做。

針對不會操作的新人，借此機會邀約到公司現(xiàn)場操作并懇談。抓手——錄臉考勤時需要綁定截圖拓客措施拓客措施——三交交集——利用小程序圈定跑圈人力，篩選客戶，不同步數(shù)客戶分別建群管理，不定期客戶團建，發(fā)紅包交情——組織線下活動，公園，小廣場健步走（參考迎春跑）篩選優(yōu)質(zhì)客戶，組織小交會，旅交會，或者邀約到公司，參加公司活動。交易——優(yōu)質(zhì)客戶帶領到健管中心體檢了解身體情況，從而促成簽單拓客措施——三交活動成果展示“大家談教育”六期完整觀看學習人數(shù)達98人觀影活動次次都在100人以上旅交會成員客戶最多時達到150人。

最少也是一整車為什么要做多元化活動可以打造個人品牌增加陌生客戶數(shù)量進一步與客戶接觸可以有效增員簽單 ……活動是如何開展的活動前——提前考察活動地點，策劃活動內(nèi)容微信群和朋友圈同時發(fā)布活動信息準備相關物料、安排人員把客戶統(tǒng)一拉到活動群中活動是如何開展的活動中——簡單介紹活動情況 ，準備小禮品觀察客戶活動中的表現(xiàn)及時幫助客戶解決遇到的問題活動后——群內(nèi)及時詢問客戶感受并讓影響力中心帶動積極反饋預熱第二次活動活動是如何開展的考核政策考核政策不綁定者無法獲取新人所有組織發(fā)展方案和機構(gòu)政策支持。