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團(tuán)隊分享管理關(guān)鍵人做關(guān)鍵事提質(zhì)增效助發(fā)展28頁.pptx

  • 更新時間:2023-05-15
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  • 上傳者:wanyiwang
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支公司績優(yōu)占比13.6%新人績優(yōu)占比52%2021年價值任務(wù)達(dá)成進(jìn)度10.31認(rèn)知新人組訓(xùn):3個100%1、100%上崗面談(績優(yōu)、主管、講師)2、100%首星面談(規(guī)劃月度3000C)3、100%轉(zhuǎn)正面談(新人轉(zhuǎn)正也是狀態(tài)波動的時候)結(jié)果:20%準(zhǔn)主任、30%持續(xù)績優(yōu)新人最重要的就是訓(xùn)練平臺想要有輸出,必先有輸入訓(xùn)練、通關(guān)、表彰訓(xùn)練時間:每月第二周、第三周參與人力:三個月內(nèi)新人訓(xùn)練方式。

三三訓(xùn)練法(1/3時間講解,1/3時間背誦,1/3時間通關(guān))訓(xùn)練課程:五會(會講保險一個故事、會講一款產(chǎn)品,會使用一個工具—市調(diào)表,會講三講、會開家屬聯(lián)誼會)主管會宣導(dǎo)1、銜訓(xùn)目的,推動的好處(課程播報)2、現(xiàn)場統(tǒng)計出勤人力(現(xiàn)場報名者享受新人出勤方案更大)參訓(xùn)獎勵1、設(shè)置全勤獎、半勤獎、額外專屬活動支持(工具)2、全員啟動會上發(fā)放參訓(xùn)獎勵以及表彰新人首月3000C出勤播報1、每日主管會對銜訓(xùn)出勤人力進(jìn)行播報2、部組出勤對比月底業(yè)績展示對參加銜訓(xùn)人員的開單、績優(yōu)、增員進(jìn)行展示日積月累循環(huán)往復(fù)月度績優(yōu)人力月度績優(yōu)率。


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