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增員來源與輪廓18頁.pptx

  • 更新時間:2021-03-02
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  • 上傳者:wanyiwang
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學堂七步訓練法內容,使用學堂七步訓練法學習,以訓為主,以講為輔,因為培訓解決知不知道的問題,訓練解決會不會的問題,考試解決熟不熟練的問題,因此各層級培訓及會議中均采用以工具為載體的學堂七步訓練法,通過有工具、給流程、立標準、有話術、嚴要求、有掌控,真正實現(xiàn)“學以致用”的核心出發(fā)點。人們往往容易高估自己改變人的能力,而低估了自己選擇人的能力備注:首先,請大家思考一個問題,在過往的新增活動中,什么因素影響了新人的簽約留存?從新人班到新兵營再到新人專屬會、技能提升班,我們相信只要新人能認真出勤、學習、訓練,是絕對能留存下來的。

既然我們的培訓體系是完善的,但是有的時候我們付出了很多,傾注了很多精力,新人卻沒有辦法留存,究其原因是因為我們找錯了增員,沒有進行增員的篩選。高估了我們改變人的能力,低估了我們選擇人的能力,備注:3增員的首要法則是選材,可以減少因增員質量不佳帶來的成本投入:時間、精力可以提升整個團隊的士氣:凝聚力強,學習氛圍濃厚收入提升,打造高績效團隊業(yè)績提升:易于啟動意愿,降低輔導難度,便于日常管理,選對了人,您就成功了一半!備注:幾乎在任何組織里,都存在這樣的人物,他們到處搬弄是非,傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果,如果你不及時處理,它會迅速傳染,把果箱里其它蘋果也弄爛,“爛蘋果”的可怕之處在于它那驚人的破壞力,他能很快將一個優(yōu)秀的團隊變成一盤散沙。

所以說,增員的首要法則是選材。增員基礎準入規(guī)則已婚已育女性,孩子在3歲以上最佳,豐富的人脈關系——至少認識百人以上,良好的溝通能力認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度良好的工作計劃和記錄的習慣,具有開放的心態(tài),不斷學習總結我要增備注:教學時間:2分鐘教學目標:總結增員規(guī)則教學方式:講授教學教學流程及要點:一起朗讀“我要增”的規(guī)則,輔助資料:無誰是最適合做保險的人——高素質人員實證研究從工作背景選,從工作模式選,從成功特質選備注:7實證結論具有個體經(jīng)營、行政辦公或財會職業(yè)背景的人員在壽險業(yè)最容易取得成功,這三類人尤其適合在專業(yè)化體系運作的公司取得成功,這三類人在當今社會發(fā)展過程中人數(shù)眾多、取之不盡、用之不竭備注。

8一、個體經(jīng)營者特質:工作模式與壽險營銷比較,備注:10二、行政辦公人員特質:綜合素質高心理承受能力、自我調節(jié)能力強,人脈資源好、渴望成長理想的工作模式:備注:14事實證明——具有個體經(jīng)營、行政辦公、財會工作背景的人員在壽險業(yè)容易取得成功,按規(guī)律辦事就是“神”增員就要增這三種人,要求: 1.由講師扮演營銷員,進行示范列名單演練2.時間:10分鐘備注:16課堂訓練之二列名單要求:1.全班學員共同參與列30個準增員名單      2.按照篩選標準整理出優(yōu)選名單3.時間:根據(jù)需要確定。


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  • dalanggou3  評論時間:2021-03-03 16:30:45 
    適合主管培訓

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