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五星工作計(jì)劃操作手冊(cè)20頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2019-08-20
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五星工作計(jì)劃操作手冊(cè).jpg

部課早早練,訓(xùn)練內(nèi)容:客戶類(lèi)、理念類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi),情況反饋:參訓(xùn)人數(shù)、通關(guān)人數(shù),每日訓(xùn)功組訓(xùn)練崗/組長(zhǎng),留存工程,動(dòng)1-3新人有價(jià)值客戶積累(人均30個(gè)),上午各大平臺(tái),均可植入,有追蹤:小組二早/部課大早如何專項(xiàng)追蹤;微信群有無(wú)追蹤,有獎(jiǎng)勵(lì):部課對(duì)優(yōu)秀新人有什么獎(jiǎng)勵(lì),每日部課經(jīng)理,留存工程,推動(dòng)主管陪訪(半年內(nèi)新人每月一次,7-12新人每2月1次  9:50-10:40,部課大早環(huán)節(jié),有追蹤:部課大早如何專項(xiàng)追蹤;微信群有無(wú)追蹤,有獎(jiǎng)懲:部課對(duì)主管陪訪落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)不好的有什么管控機(jī)制,組織產(chǎn)訓(xùn)周早練,推動(dòng)線上演練及線下通關(guān),本月26日-次月3日,產(chǎn)品訓(xùn)練:每日訓(xùn)練內(nèi)容、參訓(xùn)人數(shù),線下通關(guān):每日通關(guān)內(nèi)容、通關(guān)人數(shù)、通關(guān)合格率,本月26日-次月3日(每月一次)訓(xùn)功成員。

子項(xiàng)目,工作事項(xiàng),建議操作時(shí)間,事項(xiàng)(必須包含以下內(nèi)容,其他可根據(jù)自身實(shí)際情況修改)發(fā)生時(shí)間/頻次,責(zé)任人,市場(chǎng)擴(kuò)張,部門(mén)種子計(jì)劃宣導(dǎo),7月4-11日  宣導(dǎo)平臺(tái):主管會(huì),宣導(dǎo)內(nèi)容:種子計(jì)劃派駐宣導(dǎo)/新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)種子計(jì)劃宣導(dǎo)    1次/月   部經(jīng)理,市場(chǎng)擴(kuò)張,種子專屬創(chuàng)說(shuō)會(huì),7月4-11日,支持內(nèi)容:部經(jīng)理/部資深講師現(xiàn)場(chǎng)支持種子系列創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講,1~2次/月,部經(jīng)理,市場(chǎng)擴(kuò)張,種子專屬產(chǎn)說(shuō)會(huì),7月19-25日,支持內(nèi)容:部經(jīng)理/部資深講師現(xiàn)場(chǎng)支持種子系列產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講,1~2次/月,部經(jīng)理,市場(chǎng)擴(kuò)張,種子面談及報(bào)名,7月19-25日,主要內(nèi)容:面談篩選有意向種子上報(bào)給中支種子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,1次/月,部經(jīng)理,填寫(xiě)要求(人力發(fā)展模塊):有種子計(jì)劃的部課才需要填寫(xiě)。

訓(xùn)練內(nèi)容:保單年檢及經(jīng)濟(jì)共同體轉(zhuǎn)接話術(shù)通關(guān),追蹤內(nèi)容:主管回執(zhí)回收、保單年檢會(huì)績(jī)效,追蹤平臺(tái):郵件、微信、主管會(huì)等  訓(xùn)練時(shí)間:客戶經(jīng)營(yíng)周周四,部課產(chǎn)品專家,具體人名,具體時(shí)間,產(chǎn)品推動(dòng),車(chē)友會(huì)安排,19-25日,訓(xùn)練時(shí)間:績(jī)效沖刺周,訓(xùn)練內(nèi)容:產(chǎn)說(shuō)會(huì)、車(chē)友會(huì)及保單檢視會(huì)邀約,追蹤內(nèi)容:車(chē)友會(huì)舉辦績(jī)效,追蹤平臺(tái):郵件、微信及早會(huì)等,績(jī)效沖刺周1次/月,部課產(chǎn)品專家,產(chǎn)品推動(dòng),產(chǎn)說(shuō)會(huì)安排,26-3日,追蹤內(nèi)容:產(chǎn)說(shuō)會(huì)舉辦績(jī)效,追蹤平臺(tái):郵件、微信及早會(huì)等,產(chǎn)訓(xùn)周1次/月,部課產(chǎn)品專家,產(chǎn)品推動(dòng),產(chǎn)品訓(xùn)練安排、部課理賠保障日,26-3日  訓(xùn)練平臺(tái):產(chǎn)訓(xùn)周,訓(xùn)練內(nèi)容:產(chǎn)品理念、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品銷(xiāo)售流程、工具話術(shù)及異議處理等,追蹤內(nèi)容:抽查話術(shù)通關(guān)合格率、理賠表彰日舉辦率,追蹤平臺(tái):郵件、微信及早會(huì)等,產(chǎn)訓(xùn)周1次/月  訓(xùn)功組,鉆石推動(dòng),鉆石部、組、個(gè)人圈定及追蹤,19-25日,操作內(nèi)容:部課經(jīng)理面談圈定入鉆主管及區(qū)組,主管面談圈定入鉆個(gè)人,追蹤內(nèi)容:鉆石績(jī)效指標(biāo)、鉆石經(jīng)營(yíng)工具表(僅限試點(diǎn)部課)。


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